內容概況：中國高爾夫練習場行業正經歷從“規模擴張”向“質量躍升”的關鍵轉型期。2024年，中國高爾夫練習場數量為3388家，同比增長11.08%。中產階層擴大疊加健康意識提升，高爾夫從“商務社交工具”向“家庭娛樂”轉型。同時，室內模擬球場興起，其中，VR模擬系統、AI教練、大數據分析等技術應用，打破了場地限制。例如，衡泰信科技VR模擬器用戶日均使用時長超2小時，復購率達45%。

相關上市企業：本間高爾夫（06858）、蘭生股份（600826）、永清環保（300187）、天安（00028）、盈大地產（00432）、香格里拉(亞洲)（00069）

相關企業：北京嘉達利普高爾夫機械設備有限公司、深圳市衡泰信科技有限公司、佛山市順德區異邦高爾夫用品有限公司、上海嵐瑞建筑設計工程有限公司、北京綠建高爾夫體育發展有限公司、北京鷹搏藍天科技有限公司、中山市卡爾特夫運動發展有限公司、惠州市晟爾體育用品有限公司、廈門保力康高爾夫用品有限公司、深圳市一嶺高爾夫科技有限公司、廈門嘉德體育用品有限公司

關鍵詞：高爾夫練習場、高爾夫練習場市場規模、高爾夫練習場行業現狀、高爾夫練習場發展趨勢

一、行業概述

高爾夫練習場是專為高爾夫愛好者設計的綜合性訓練場所，核心功能包括揮桿練習、短桿技術提升（如推桿、切擊、沙坑救球）以及接受專業教練指導。高爾夫練習場按環境分類可以分為室內練習場、室外練習場，按功能定位分類可以分為球場熱身練習場、純經營型練習場。

二、行業發展歷程

中國高爾夫練習場行業發展主要經歷了四個階段。1984年至1994年的萌芽期，1984年，中山溫泉高爾夫鄉村俱樂部開業，成為新中國首個高爾夫球場，同年中國高爾夫球協會成立，構建起行業組織框架。國內高爾夫球場建設緩慢，全國僅建成約10家球場，集中于北京、上海、廣州、深圳等經濟特區。服務對象以外籍人士、港澳臺商及國內高收入群體為主，高爾夫被定位為“貴族運動”。而北京高爾夫運動學校成立，開始系統化培養裁判、教練等專業人才，為行業儲備人力資源。

1995年至2003年的規模化擴張期，隨著中國經濟增速突破兩位數，高爾夫運動向中產階級延伸。球場數量快速增長，產業鏈逐步完善，涵蓋球具制造、賽事運營、教育培訓等領域。球場建設從珠三角向長三角及沿海經濟帶擴散，形成區域性產業集群。

2004年至2013年的政策收緊期，2004年歐洲巡回賽首次登陸中國，2007年高爾夫世界杯落地觀瀾湖，國際頂級賽事推動行業知名度飆升。球場數量爆發式增長，但多數項目依賴房地產配套開發，存在“以球場名義圈地”的投機行為。2004年國務院叫停新建高爾夫球場審批，但地方執行寬松，違規球場通過“體育公園”“綠化項目”等名義變相運營。

2014年至今的多元轉型期，2014年《關于落實高爾夫球場清理整治措施的通知》發布，全國683家球場中111家被取締，507家整改，行業進入“瘦身健體”期。存量優質球場通過會員制、文旅融合（如“高爾夫+溫泉”“高爾夫+馬術”）提升盈利能力。而VR模擬系統、AI教練、大數據分析等技術應用，降低參與門檻，推動高爾夫從“小眾精英”向“家庭娛樂”轉型。

三、行業產業鏈

高爾夫練習場行業產業鏈上游主要包括場地建設與維護、設備與器材制造、教練團隊等，其中場地建設與維護包括高爾夫練習場的設計、建造和日常維護，其高質量的球場設計和維護能夠顯著提升消費者的使用體驗。設備與器材制造涵蓋高爾夫球、球桿、發球機、練習墊等設備的生產。產業鏈中游為高爾夫練習場運營與服務環節。產業鏈下游為高爾夫愛好者。

中國作為全球高爾夫球機動車的主要生產國，擁有強大的制造能力和成本優勢。2025年一季度，中國全地形高爾夫球機動車進口金額為0.12億元，同比下降30.82%；出口金額為30.73億元，同比增長21.72%。全地形高爾夫球車作為球場“剛需設備”，正從傳統代步工具向智能載體升級。國內廠商已推出配備自動駕駛、球場導航、揮桿數據分析等功能的車型，滿足練習場對運營效率與用戶體驗的雙重需求。而隨著中國高爾夫球機動車企業在全球市場的份額不斷擴大，預計出口將繼續保持增長態勢。特別是在新興市場，中國產品的性價比優勢將進一步凸顯。

根據海關總署數據顯示，2025年一季度，中國高爾夫球進口金額為497.49萬美元，同比下降12.03%；出口金額為3737.74萬美元，同比增長22.22%。近年來，以比音勒芬、林輝集團為代表的企業通過材料創新（如納米纖維球體、高彈性內核）和工藝升級，使國產高爾夫球在飛行穩定性、耐打性等核心指標上已接近國際品牌。例如，林輝定制球通過ISO檢測標準，在彈性系數、壓縮變形率等參數上媲美Titleist Pro V1，但價格僅為進口產品的60%。此外，政策端對“進口替代”的扶持（如高爾夫裝備納入《鼓勵外商投資產業目錄》）進一步加速了國產替代進程。

相關報告：智研咨詢發布的《中國高爾夫練習場行業市場競爭力分析及投資前景預測報告》

四、行業現狀

中國高爾夫練習場行業正經歷從“規模擴張”向“質量躍升”的關鍵轉型期。2024年，中國高爾夫練習場數量為3388家，同比增長11.08%。中產階層擴大疊加健康意識提升，高爾夫從“商務社交工具”向“家庭娛樂”轉型。同時，室內模擬球場興起，其中，VR模擬系統、AI教練、大數據分析等技術應用，打破了場地限制。例如，衡泰信科技VR模擬器用戶日均使用時長超2小時，復購率達45%。

五、部分練習場簡介

中國高爾夫練習場行業已形成多層次、差異化的競爭格局，呈現出“龍頭企業引領、區域品牌崛起、創新力量突圍”的立體化競爭態勢。以朝向集團為代表的綜合性體育產業集團，通過整合體育場地運營、賽事組織、工程設計等資源，構建了覆蓋高爾夫運動全生命周期的服務體系。其管理的海南山欽灣高爾夫俱樂部入選美國《高爾夫》雜志世界百佳球場榜單，印證了企業在高端球場運營領域的標桿地位。北京綠建高爾夫體育發展有限公司則專注工程領域，憑借“勘察-設計-建造-養護”一體化技術規程，主導了澳門高爾夫球場、三亞亞龍灣高爾夫球會等標桿項目，成為高爾夫工程綜合實力最強的企業之一。這類龍頭企業通過規模效應與技術壁壘，在高端市場占據主導地位。

在長三角、珠三角等經濟發達地區，本土企業憑借地域優勢與精準定位實現突圍。例如，衡泰信科技通過自主研發智能推桿系統、AI供球系統及GOLFJOY軟件，以“數智化”技術重構用戶體驗，其設備覆蓋全球19國、9000+聯網終端，成為室內模擬器領域的全球龍頭。此類企業聚焦細分賽道，以技術創新打破國際品牌壟斷，在大眾市場形成差異化競爭力。

此外，傳統練習場則通過“高爾夫+文旅”“親子主題場館”等業態融合拓展客群。例如，快樂島體育在長沙80余所中小學推廣高爾夫教育，以“教培+場館”模式覆蓋超4萬名學員，探索出輕資產擴張路徑。這種模式創新不僅降低了參與門檻，更將高爾夫運動從“高端社交”轉向“大眾健康生活方式”。

上海格克體育科技發展有限公司成立于2020年，由餓了么創始人張旭豪創立，總部位于上海，運營亞洲最大高爾夫練習場之一——PLAYGOLF CLUB。提供高爾夫練習場運營、培訓及賽事服務，配套設施包括真草果嶺、模擬器包房、餐飲娛樂等。改造原黃興公園高爾夫球場，打造6萬平米綜合性高爾夫綜合體，配備11個發光果嶺、沙坑、河流等設施，支持夜間互動照明。通過低價策略吸引大眾用戶，打破高爾夫“奢侈運動”標簽，成為上海高爾夫運動新地標。探索“高爾夫+娛樂”模式，配套酒吧、餐廳等設施提升用戶粘性，推動高爾夫運動大眾化。

深圳市衡泰信科技有限公司成立于1998年，總部位于深圳，是中國高爾夫模擬器行業的領軍企業。自主研發的Greenjoy和Golfjoy兩大品牌，擁有高精度感測設備與智能推桿系統，支持200+種果嶺坡度模擬，軟件系統包含150+個3D球場，支持揮桿數據分析與聯網對戰。推出“五合一家庭娛樂系統”，集成高爾夫、影院、KTV等功能。與國內70%以上高爾夫球場、練習場合作，服務萬科、招商等知名地產企業，占據全國大部分室內模擬器市場份額，出口全球多個國家。參與制定行業標準，推動高爾夫模擬器技術普及，通過青少年賽事合作培養新生代球員。

六、行業發展趨勢

1、智能化與數字化轉型加速

中國高爾夫練習場行業正迎來智能化與數字化的深刻變革。隨著AI、大數據、VR/AR等技術的突破，智能練習場和虛擬現實設備將成為行業標配。例如，衡泰信科技等企業已研發出支持全球聯網對戰、揮桿數據分析的智能模擬器，通過高速攝像機捕捉擊球軌跡，結合算法為用戶提供實時反饋與訓練建議。此外，無人管理練習場和物聯網系統的應用，將實現24小時自助服務，大幅降低人力成本。這種技術融合不僅提升了用戶體驗，還通過精準數據驅動運營優化，使練習場能夠針對不同用戶群體（如青少年、商務人士）定制個性化服務。未來，智能化設備將覆蓋教學、賽事、社交等全鏈條，推動行業從“場地提供”向“運動生態”轉型。

2、市場細分化與場景多元化

消費升級驅動下，中國高爾夫練習場市場正加速細分。一方面，高端練習場通過引入頂級教練團隊、私人訂制服務及奢華配套設施，鎖定高凈值人群；另一方面，親子練習場、社區迷你球場等新興業態崛起，滿足家庭娛樂與大眾健身需求。例如，廣東等地利用荒廢土地改造小型社區練習場，以靈活占地、低價策略吸引周邊居民。此外，“高爾夫+文旅”“高爾夫+科技”等跨界融合模式涌現，如PLAYGOLF CLUB整合餐飲、酒吧與娛樂高爾夫，打造城市休閑新地標。這種場景多元化趨勢，將推動行業突破傳統圈層，向全民化、生活化方向發展。

3、政策引導與綠色可持續發展

政策導向對中國高爾夫練習場行業的影響日益顯著。國家層面持續推動高爾夫運動“去貴族化”，鼓勵其回歸體育本質，并通過土地審批、用水標準等政策規范行業秩序。例如，林凱文提案呼吁放寬設施用地限制、引入社會資本，以擴大產業規模。同時，環保要求趨嚴，促使練習場采用節水灌溉、太陽能供電等技術，并加強生態修復。未來，符合綠色標準（如節水30%、節能20%）的球場將獲得政策傾斜，而高耗能、低效率的場館或面臨淘汰。這種政策與市場的雙重驅動，將推動行業向規范化、可持續化路徑邁進，實現經濟效益與社會責任的平衡。

以上數據及信息可參考智研咨詢（www.szxuejia.com）發布的《中國高爾夫練習場行業市場競爭力分析及投資前景預測報告》。智研咨詢是中國領先產業咨詢機構，提供深度產業研究報告、商業計劃書、可行性研究報告及定制服務等一站式產業咨詢服務。您可以關注【智研咨詢】公眾號，每天及時掌握更多行業動態。