2月6日，糧油食品公司員工在生產(chǎn)車間工作。近日，黑龍江哈爾濱新區(qū)平房片區(qū)內(nèi)部分與民生相關的工廠陸續(xù)開工生產(chǎn)，主要涉及食品、醫(yī)藥、防疫物資和供水、電、氣等基礎民生行業(yè)。 中新社記者 呂品 攝

    2月10日復工日來臨，疫情仍在持續(xù)，許多企業(yè)復工之路依然困難重重。

    “我們晉江工廠要2月17日才能復工，安徽蕪湖紙廠以及湖北孝感工廠復工時間都未知，這要看當?shù)卣绾伟才拧?rdquo;國內(nèi)生活用紙和婦幼衛(wèi)生用品制造商恒安集團總裁許連捷在接受《中國新聞周刊》采訪時如是說。

    “不過，有一些廠區(qū)從年前到現(xiàn)在都沒停止生產(chǎn)，比如殺菌濕巾、洗手液，還有部分轉(zhuǎn)產(chǎn)防護服等產(chǎn)品。”許連捷補充道。

    同樣，某日化工廠老板鄭龍向《中國新聞周刊》坦誠，外地員工無法返崗，企業(yè)根本開不了工。工廠所在村鎮(zhèn)剛剛發(fā)布了通知，外地務工人員一律不準入內(nèi)，并嚴格限制轄區(qū)內(nèi)車輛和人員出入，同時，一些外地員工的老家也遭封城、封路，無法順利返程。

    人手不夠之外，防護物資不足的問題也直接限制了企業(yè)復工。不同于互聯(lián)網(wǎng)公司和新興經(jīng)濟企業(yè)，實體制造業(yè)無法遠程辦公。在疫情持續(xù)期，空間密閉、人員密集、接觸頻繁的工廠生產(chǎn)線，防護難度尤其大。“一旦出現(xiàn)疫情風險就是災難性的，企業(yè)根本無力承擔，可能就直接倒閉了。”一位食品加工廠負責人向《中國新聞周刊》透露，“而且政府要求的防控措施，企業(yè)的落地成本太高了。”

    除了前期準備之外，中小實體企業(yè)更大的復工難題，在于生產(chǎn)的上下游環(huán)節(jié)已經(jīng)“掉鏈子”。“說得直接一點，就是我們想開工也沒戲。”一家化工加工廠老板向《中國新聞周刊》直言，“供應商不發(fā)原料，渠道商取消訂單，現(xiàn)在物流也跟不上，整個產(chǎn)業(yè)鏈根本運轉(zhuǎn)不起來”。

    “現(xiàn)階段，疫情防控仍然是第一任務。”北京大學經(jīng)濟政策研究所副所長顏色向《中國新聞周刊》表示，國家政策需要在疫情防控和復工恢復經(jīng)濟的兩者之間保持一個平衡，必須第一位保證安全，“總體上，疫后復工將是一個非常漸進的過程，第一批復工企業(yè)的比例很難超過1/3”。

    “工人進不來，企業(yè)怎么復工？”

    “村子里仍然是封路的狀態(tài)，出不去也進不來，更別提回去上班了。”一位老家在安徽南部某村、在廣州工作的員工說，就算人能出去，從鎮(zhèn)上去市里的大巴車也都停運了，“連村都出不去，更別提出省了”。

    封村限制人員流出并不是個例。自疫情發(fā)生后，河南、河北、江西、安徽、湖南等多個地方村鎮(zhèn)就開始實行封村，對外地回鄉(xiāng)人勸返、對轄內(nèi)居民禁止出行。

    “工廠很多工人老家在農(nóng)村，因封村而無法返程的人很多。”上述日化工廠老板鄭龍告訴《中國新聞周刊》，“公司有個江西籍員工，本來打算自駕到南昌轉(zhuǎn)高鐵，只因為車牌不是南昌本地的，就在高速上被勸返了”。

    一邊是不準出，一邊是不準進。

    隨著節(jié)后復工期臨近，自2月5日起，浙江、江蘇、廣東等多地陸續(xù)發(fā)布通告，要求對非本地牌照非本地戶籍的車輛人員勸返，尤其對湖北、湖南、安徽、江西、河南、廣東等疫情重點地區(qū)的外來務工人員，一律勸返。

    高速勸返之外，重點務工村鎮(zhèn)也陸續(xù)禁入。廣州某信息技術公司老板汪暉向《中國新聞周刊》展示的一份廣州市夏茂村下發(fā)的通知顯示，自2月9日起，夏茂聯(lián)社實施更嚴格的交通管制，外來務工人員及車輛一律禁止進入夏茂轄內(nèi)。

    “夏茂是工業(yè)企業(yè)聚集的地區(qū)之一，工人進不來，企業(yè)怎么復工？”汪暉透露，廣州許多村級工業(yè)園區(qū)都出了限制令，”各個村具體規(guī)定不一樣，但都是為了限制外來人員流入”。

    盡管在2月7日，國務院辦公廳已印發(fā)通知，要求嚴禁擅自封閉高速公路出入口，嚴禁阻斷國省干線公路，嚴禁硬隔離或挖斷農(nóng)村公路等規(guī)定。但在村鎮(zhèn)層面，多地實際限制流動的舉措仍在繼續(xù)執(zhí)行。

    “地方需要加強防疫力度，但不應采取過分極端的措施。”在北京大學經(jīng)濟政策研究所副所長顏色看來，地方政府需要科學理性地判斷疫情，也要管理適當，強化隔離，減少封城，防止矯枉過正、過猶不及地限制生產(chǎn)，“極端的封鎖措施會令民營企業(yè)實際復工困難”。

    復工后可能出現(xiàn)的疫情風險，成為許多工廠老板不得不推遲復工的主因。

    “我們這里所有復工企業(yè)需要簽疫情防控承諾書，保證風險和責任自擔。”上述日化工廠老板鄭龍向《中國新聞周刊》展示了一份“企業(yè)確保不出現(xiàn)疫情承諾書”，“說實話，企業(yè)不敢擔責，也擔不起這個責”。

    嚴控企業(yè)復工后的疫情風險，是政府與企業(yè)的共識，但企業(yè)將防控措施落地的難度仍然很大。目前，已有深圳、鄭州、廣州、南京、蘇州等多地發(fā)布通告，要求復工企業(yè)準備充足口罩、消毒水、防護服等防護物資，簽署疫情防控承諾書，經(jīng)審核通過后方可復工。

    而企業(yè)面臨的難題是，正值防護物資緊缺，去哪兒籌備？“消耗最大的口罩，現(xiàn)在是給錢也買不到。”鄭龍直言，大多數(shù)工廠平時沒有儲備，現(xiàn)在也沒有批量購買渠道，“沒有防護物資，就不能開工，也不敢開工”。

    一眾缺乏防護物資的工廠中，陳海的工廠是幸運的一個。因原本做美容化妝品生產(chǎn)的衛(wèi)生標準較高，車間生產(chǎn)平時就有口罩等物資儲備，可以先支撐工廠開工。“但這些物資只能撐一個月。”陳海表示，如果疫情持續(xù)下去，一個月后還是這個生產(chǎn)狀態(tài)，“我們也會受物資所困了”。

    出于補充物資和盡快開工的雙重需求，有些制造企業(yè)開始轉(zhuǎn)行生產(chǎn)口罩、消毒水、防護服等防疫物資。“現(xiàn)在復工的唯一生產(chǎn)任務就是消毒水。”陳海告訴《中國新聞周刊》，自己的工廠原本是生產(chǎn)美容化妝品的，以往消毒水占生產(chǎn)總量不足一成，但現(xiàn)在已成百分之百的生產(chǎn)任務，“一是盡力貢獻物資，二是開工生產(chǎn)至少能保本”。

    為緩解防護物資緊缺問題，2月9日，國家發(fā)改委、財政部、工信部昨日聯(lián)合發(fā)布通知，鼓勵企業(yè)多措并舉擴大重點醫(yī)療防護物資生產(chǎn)供應。在此之前，河南、河北等多地醫(yī)護物資生產(chǎn)工廠也在加快擴大產(chǎn)量，提高供應量。

    中小企業(yè)逼近生存紅線

    疫情持續(xù)，復工困難，現(xiàn)金流壓力下，已有一批中小企業(yè)開始逼近生存紅線。

    2月6日晚，知名IT培訓機構“兄弟連教育”創(chuàng)始人李超，發(fā)布公開信，表示因受疫情影響，即日起，北京校區(qū)停止招生，員工全部遣散。

    2月7日，北京知名KTV“K歌之王”發(fā)布《總經(jīng)理致全體員工的一封信》稱，因受疫情影響，將于2月9日與全體200多名員工解除勞動合同，如果有30%員工不同意這個方案，公司將進行破產(chǎn)清算。

    加工制造業(yè)的小微企業(yè)同樣面臨生存危機。即使只經(jīng)營一家中小型日化工廠，鄭龍也要面臨每個月30多萬元房租，60萬元工資的固定開銷。由于不具備醫(yī)護物資生產(chǎn)資質(zhì)，他的工廠并不在第一批復工企業(yè)之列，他不得不將復工日期一再推遲，已經(jīng)推到了3月1日。

    “零營收，一個月還有近百萬元的成本支出。”鄭龍向《中國新聞周刊》表示，現(xiàn)在完全靠前幾年經(jīng)營攢下的老本在倒貼，“再這么下去，撐不過兩個月”。

    房租和人力是成本的兩大頭。鄭龍所在的園區(qū)有幾百家中小企業(yè)，由于廠房屬于民營，他們不僅沒有享受到國企廠房租金減免的優(yōu)惠，還要負擔每年房租5%的漲幅。“中小企業(yè)很難實際得到租金減免政策的優(yōu)惠。”鄭龍直言，“園區(qū)已有多家企業(yè)主表達了減免租金的訴求，也沒得到回應”。

    相比之下，鄭龍等中小企業(yè)老板把減負的希望更多地寄托在人力成本的減輕上。自2月7日起，人社部發(fā)布12條支持企業(yè)復工復產(chǎn)的意見，地方很快跟進，在多個條款中均表達了對企業(yè)當前困難的深切理解，支持困難企業(yè)與員工協(xié)商工資待遇，也考慮到了企業(yè)“不得不裁員”“員工堅持不返崗”等特殊情況的處置。

    陳海對《中國新聞周刊》說，疫情期間有的地方出臺了“延遲復工期安排在家工作的需要支付雙倍工資”“員工在家看孩子工資由企業(yè)承擔”的政策，令企業(yè)壓力倍增，“希望政府能真正看到企業(yè)的難處，提供真真切切的幫助”。

    根據(jù)多地發(fā)布的復工指導文件，第一批復工企業(yè)大多為疫情防控必需物資生產(chǎn)的相關企業(yè)，之后會逐步推進其他工業(yè)企業(yè)、服務業(yè)企業(yè)、建設工程企業(yè)的復工。
疫情防控階段的漸進式復工，是需要政府與企業(yè)共同面對的挑戰(zhàn)。“3月1日可能是一個巨大的分水嶺。”顏色向《中國新聞周刊》預測，若2月底尚未復工，大批中小企業(yè)會逼近生存紅線。

    按照市場規(guī)律，當?shù)诙a(chǎn)業(yè)基本復工半個月至一個月之后，市場逐步穩(wěn)定，需求開始反彈，第三產(chǎn)業(yè)才能逐步恢復正常秩序。“餐飲、娛樂、服務類等第三產(chǎn)業(yè)受疫情影響最嚴重。”顏色告訴《中國新聞周刊》，“第三產(chǎn)業(yè)直接受到市場情緒影響，被迫停業(yè)時間長，生存壓力大，生存形勢更加嚴峻。”

    但在疫情迎來真正的拐點之前，防控疫情仍然是首要任務。“防控疫情是一切工作的前提。”顏色表示，待疫情局面穩(wěn)定，國家自然會為廣大中小企業(yè)出臺更多優(yōu)惠政策，包括稅收、信貸、低息免息等，“政策會逐步出臺和落地，但在防控疫情的攻堅階段，仍然需要企業(yè)自身抗住壓力，活下去”。