“有匯源才叫過年”，對于朱新禮和他的匯源果汁來說，這個年關并不好過。

    曾是家喻戶曉的“國民果汁”，曾創下港交所規模最大IPO，被曝卷入“先鋒系”風波之后，匯源果汁（01886.HK）及其創始人朱新禮，再曝新的危機。

    12月11日，朱新禮作為有權代理人的中國德源資本（香港）有限公司（簡稱德源資本）被法院查封，41億元人民幣資產遭凍結。

    12月2日，天津市第三中級人民法院向朱新禮發布限制消費令，限制其乘坐飛機和動車、購買不動產、子女就讀高收費私立學校等。這是他今年以來收到的第4個限制消費令。

    繼昔日“味精大王”蓮花味精實控人夏建統、金嗓子創始人江佩珍之后，朱新禮也被列入“老賴”名單。

    “國民飲料”匯源果汁和朱新禮，這些年到底發生了什么？如何被“榨干”的？

    朱新禮的新危機

    德源資本被法院查封，這是匯源果汁掌門人朱新禮面臨的新危機。

    公開資料顯示，德源資本成立于2014年，屬于私有股份制公司。

    目前可查的德源資本對外投資是參股中國石化(4.970, 0.01, 0.20%)銷售股份有限公司（簡稱“中石化銷售”）。

    中石化銷售曾與25家境內外投資者簽署《關于中國石化銷售有限公司之增資協議》，包括中國人壽(33.930, 0.05, 0.15%)、華夏基金、中國銀行(3.610, 0.00, 0.00%)、騰訊、復星、大潤發、匯源等在內的25家投資方以現金共計人民幣1070.94億元認購中石化29.99%的股權。

    在這次增資中，朱新禮實際控制的德源資本代表匯源正式入局，斥資30億元人民幣參與中石化銷售公司混改，并于2015年3月正式完成股份交割。

    但2014年11月，德源資本將持有的2.4萬中石化銷售公司股份質押給了招商銀行(36.500, 0.10, 0.27%)。

    這一質押，引爆了5年后今天的“危機”。

    天眼查信息顯示，德源資本因金融借款合同糾紛被招商銀行起訴，將于2020年5月13日開庭。

    根據啟信寶披露，今年9月20日，招商銀行曾申請查封、扣押、凍結德源資本的財產，限額高達41.03億元。其中凍結銀行存款期限為一年，查封動產期限為兩年，查封不動產、凍結其他財產權的期限為三年。

    負債114億元人民幣 停牌已2年

    朱新禮創立的匯源果汁面臨著負債百億、高管集體離職、退市的多重風險。

    2017年債務危機爆發之后，匯源果汁又遭遇內控問題出現違規擔保。

    2018年3月，在未經董事會批準、無簽訂協議，尚未對外披露的情況下，匯源果汁向匯源集團旗下的關聯方北京匯源出借42.75億元人民幣貸款。

    這一行為違反了港交所上市規則中關于關聯交易申報、股東批準及披露的條款，匯源果汁被港交所宣布停牌，停牌前股價2.02元港幣，市值54億元人民幣。

    這筆違規擔保，又使匯源果汁卷入先鋒集團P2P網信平臺的兌付風波。

    截至2017年底，匯源果汁的負債已達114.02億元人民幣，其中83.51億元人民幣通過銀行、公司債券、融資租賃等渠道的借款。其實，從2011年起，匯源果汁連續6年扣非凈利潤均為虧損。

    來源：匯源果汁2018年4月19日《截至2017年12月31日止年度未經審核項目賬目》

    2018年4月19日開始，匯源果汁一次又一次宣布延后披露2017年報，到了即將跨入2020年的今天，匯源果汁依然沒有發布2017年、2018年業績和2019年中期業績。

    目前，匯源果汁的執行董事只剩三人，分別是創始人朱新禮、朱圣琴、鞠新艷；其中朱圣琴是朱新禮之女。

    2019年4月，新三板公司天地壹號與匯源果汁簽訂框架協議，計劃以36億元人民幣收購匯源果汁60%股份，但三個月后，該計劃以失敗告終。

    錯過可口可樂 匯源最大的“過錯”

    匯源果汁由盛轉衰的“分水嶺”，是十年前輿論關注的“可口可樂收購案”。

    1992年，已經40歲的朱新禮辭去沂源縣外經委副主任職務下海，創辦了匯源集團，接手一家負債千萬、停產多年、已倒閉的縣辦水果罐頭廠。

    1993年，參加德國食品展，拿到了500萬美元的果汁訂單，成為朱新禮的第一桶金。此后，匯源果汁相繼出口到30多個國家和地區。

    1994年，朱新禮到北京順義安營扎寨，創辦北京匯源食品飲料有限公司，并斥7000萬元中標央視新聞聯播5秒廣告權。

    從此開始，匯源果汁布局中國多地，成為享譽全國的“國民品牌”。

    2007年2月，匯源果汁登陸港交所，募資24億港元，是當年港交所規模最大的IPO。

    2008年，可口可樂開出179.2億港元、溢價接近2倍的價碼收購匯源果汁，朱新禮為了這次“豪門聯姻”，提高匯源的資產評估價值，大舉擴產，暫停新品推出，還裁減了經營16年的銷售團隊，銷售團隊壓縮掉三分之二。

    但那時的并購行為被輿論解讀為“中國飲料行業遭遇洋品牌威脅”，最終未通過商務部的反壟斷審查而擱淺。

    而大刀闊斧的“調整”，也讓匯源果汁元氣大傷。

    2010年，并購被叫停的第二年，匯源果汁開始出現虧損，股價腰斬，扣非凈利潤連續六年為負，政府補貼和變賣資產，成了企業凈利的主要來源。

    此后，朱新禮做了很多努力，引入職業經理人，多元化布局，但投資者和輿論把朱新禮的行為解讀為：想把“豬”養得更大更肥，好再賣出去。

    “企業要當兒子養，還要當豬賣”，這句話成為朱新禮心中永遠的“傷痛”。多年來，他多次公開表示：如果2008年交易成功，我們將是千億級公司。

    但世界最殘忍的是：沒有如果。

    曾經跟馬云一起作為《贏在中國》評委的朱新禮，今年連續6次被列為執行人，4次被限制消費。

    曾經創造港交所最大規模IPO的匯源果汁，今年被港交所發函：“如果不能在2020年1月31日前完成復牌條件，將啟動對公司的退市程序。”

    不過，匯源果汁的最新公告顯示，香港特別行政區高等法院下令將清盤呈請及臨時清盤人申請的聆訊押后至2020年3月13日。

    來源：2019年12月2日匯源果汁公告

    到今天，匯源果汁停牌已經20個月了。

    留給匯源果汁的時間，不多了。