內(nèi)容概要：倉儲會員超市是指以會員制為基礎(chǔ)，精選高性價(jià)比商品，庫存和銷售合一的零售業(yè)態(tài)。近年來受益于經(jīng)濟(jì)增長，倉儲會員超市通過高供應(yīng)效率以及高質(zhì)價(jià)比產(chǎn)品吸引大量消費(fèi)群體，國內(nèi)行業(yè)熱度持續(xù)高漲，市場規(guī)模增長明顯。數(shù)據(jù)顯示，2024年我國倉儲會員超市市場規(guī)模已從2012年的216.3億元增長至387.8億元。未來，隨著中國消費(fèi)市場的持續(xù)升級，倉儲會員超市行業(yè)將迎來更廣闊的發(fā)展空間，將不斷為中國零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級注入新的活力。

相關(guān)上市企業(yè)：沃爾瑪公司（WMT）；中百集團(tuán)（000759）；永輝超市（601933）；麥德龍（CECG）；家家悅（603708）等

相關(guān)企業(yè)：開市客（Costco）；盒馬（中國）有限公司；北京堯地農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司；家樂福集團(tuán)公司（Carrefour）；北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司等

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈；倉儲會員超市行業(yè)規(guī)模；倉儲會員超市線上線下購物占比；競爭格局；重點(diǎn)企業(yè)；發(fā)展趨勢

一、行業(yè)概況

倉儲會員超市，是一種帶有批發(fā)性質(zhì)的批售式商店，在我國又稱為倉儲式商場或貨倉式商場，是指以會員制為基礎(chǔ)，精選高性價(jià)比商品，庫存和銷售合一的零售業(yè)態(tài)。相較于傳統(tǒng)商超，倉儲會員超市以會員為核心，建立會員制度，選址郊區(qū)庫架合一節(jié)約成本，圈定客群并精選商品，規(guī)模化采購提升議價(jià)權(quán)，以低毛利率方式運(yùn)營，主要賺取會員費(fèi)。

倉儲會員超市行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游為食品、日用品、家居用品、生鮮等各個(gè)品類產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)，市場參與者主要包括生產(chǎn)商、供應(yīng)商、批發(fā)商、代理商、經(jīng)銷商、冷鏈物流商、倉儲管理商等。產(chǎn)業(yè)鏈中游為倉儲會員超市企業(yè)，主要包括山姆會員店、盒馬X會員店、永輝倉儲會員店等。產(chǎn)業(yè)鏈下游為倉儲會員超市消費(fèi)需求方，主要包括中高收入家庭、有車一族、有孩家庭等。

二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

倉儲會員超市模式于1954年起源于美國，主要由二戰(zhàn)之后快速提升的城鎮(zhèn)化率與擴(kuò)大的中產(chǎn)階級群體催生。這一模式于1996年開始逐步進(jìn)入我國大陸市場。近年來受益于經(jīng)濟(jì)增長，倉儲會員超市通過高供應(yīng)效率以及高質(zhì)價(jià)比產(chǎn)品吸引大量消費(fèi)群體，國內(nèi)行業(yè)熱度持續(xù)高漲，市場規(guī)模增長明顯。目前，我國倉儲會員超市行業(yè)處于發(fā)展初期，2024年全國倉儲會員超市市場規(guī)模已從2012年的216.3億元增長至387.8億元。未來，隨著中國消費(fèi)市場的持續(xù)升級，倉儲會員超市行業(yè)將迎來更廣闊的發(fā)展空間，將不斷為中國零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級注入新的活力。

倉儲會員超市的消費(fèi)門檻較高，單次消費(fèi)往往超過千元，因此，這類超市主要吸引中產(chǎn)家庭，且在一年內(nèi)消費(fèi)頻次有限。目前，倉儲會員超市主要集中在一二線城市，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，新一線城市、一線城市和二線城市的消費(fèi)者占比分別為29.6%、25.5%和25.5%。超過八成的消費(fèi)者都居住在二線城市及以上地區(qū)，這進(jìn)一步印證了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對倉儲會員超市布局的重要影響。因此近年來，麥德龍等品牌紛紛加大在這些城市的布局力度，通過開設(shè)新店、升級既有門店等方式，不斷擴(kuò)大市場份額。與此同時(shí)，部分品牌也開始關(guān)注三四線城市的發(fā)展機(jī)會，為未來的市場拓展做好準(zhǔn)備。

從購物消費(fèi)模式看來，近年來，隨著消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化，倉儲會員超市也在積極探索線上線下融合的新模式。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，目前倉儲會員超市有82.6%的消費(fèi)者在10分鐘以內(nèi)的單程時(shí)間選擇線下自提，而47.6%的消費(fèi)者在60分鐘以上的單程時(shí)間選擇線上配送。在此背景下，麥德龍等品牌正不斷完善線上渠道，通過APP、小程序等平臺為會員提供便捷的購物體驗(yàn)，同時(shí)保留線下門店的實(shí)體體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者多元化的購物需求。

相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《中國倉儲會員超市行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及投資前景研判報(bào)告》

三、競爭格局

近幾年來，國內(nèi)外零食企業(yè)都在爭搶布局倉儲會員超市，老玩家主要以國際品牌山姆、Costco等為主，加速拓展門店，而新入局者多以國內(nèi)企業(yè)為主，數(shù)量持續(xù)增加，包括盒馬、永輝、華聯(lián)等。未來預(yù)計(jì)會員制超市企業(yè)數(shù)量仍將持續(xù)增加，并逐步替代部分傳統(tǒng)商超市場和消費(fèi)客群，我國倉儲會員超市行業(yè)成長空間廣闊。

中百控股集團(tuán)股份有限公司前身為中國國貨公司武漢分公司，由愛國人士于1937年發(fā)起創(chuàng)立，50年代更名為“武漢市中心百貨商店”，是武漢市第一家國營大型百貨商場，1989年進(jìn)行股份制改造，成立“武漢市中心百貨（集團(tuán)）股份有限公司”，于1997年5月19日在深圳證券交易所掛牌上市，股票簡稱“中百集團(tuán)”。中百集團(tuán)是以商業(yè)零售為主業(yè)的大型連鎖企業(yè)，擁有大賣場、社區(qū)超市、24H便利店、購物中心、電器專賣店、智慧物流、食品工廠、零售科技、塑料制品生產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)。特別是在倉儲會員超市方面，中百集團(tuán)正在不斷提升會員運(yùn)營，加速自有線上平臺會員功能的開發(fā)與完善，深度剖析會員消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，助力精準(zhǔn)銷售，將為公司超市業(yè)務(wù)開拓提供新增長點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2024年中百集團(tuán)超市業(yè)務(wù)收入為92.62億元，同比下降12.39%。

永輝超市股份有限公司成立于2001年，2010年在A股上市，股票簡稱“永輝超市”。永輝超市主要經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品、糧油及制品、食品飲料、酒及其他副食品、日用百貨、家用電器及電子產(chǎn)品等，目前公司已在全國發(fā)展超700家連鎖超市，業(yè)務(wù)覆蓋29個(gè)省和直轄市，441座城市。數(shù)據(jù)顯示，2024年、2025年第一季度，永輝超市營業(yè)收入分別為675.74億元、174.79億元，同比變化率分別為-14.07%、-19.32%。此外值得注意的是，永輝超市于2021年開始推出的“倉儲店”模式，這一新模式的推廣在短短的第三季度內(nèi)就覆蓋至55家門店，傳統(tǒng)大賣場轉(zhuǎn)型為倉儲店已成為永輝超市的新策略，也成為永輝超市探索倉儲會員超市領(lǐng)域的重要一步，或?qū)槠錁I(yè)務(wù)發(fā)展帶來新可能。

四、發(fā)展趨勢

1、市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，區(qū)域布局向三四線城市滲透

我國倉儲會員超市行業(yè)正經(jīng)歷快速增長期，2024年市場規(guī)模突破380億元，預(yù)計(jì)未來幾年將保持穩(wěn)定增長。當(dāng)前，行業(yè)高度集中于一二線城市，但三四線城市及農(nóng)村市場潛力逐漸顯現(xiàn)。以麥德龍、山姆為代表的頭部企業(yè)已開始在低線城市布局新店，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和商品結(jié)構(gòu)適應(yīng)下沉市場消費(fèi)需求。這一趨勢背后是居民收入提升與消費(fèi)升級的雙重驅(qū)動，三四線城市中高收入群體對高品質(zhì)商品的需求增長，為倉儲會員超市提供了新的增長空間。

2、線上線下融合加速，數(shù)字化服務(wù)成競爭焦點(diǎn)

消費(fèi)者購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變推動倉儲會員超市加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示，2023年超八成消費(fèi)者在10分鐘車程內(nèi)選擇線下自提，而60分鐘以上車程的消費(fèi)者更傾向線上配送。這一需求倒逼企業(yè)完善線上平臺與配送體系，例如麥德龍通過APP、小程序提供便捷服務(wù)，同時(shí)保留線下體驗(yàn)優(yōu)勢。此外，智能倉儲技術(shù)的應(yīng)用（如RFID標(biāo)簽、5G通信）提升了物流效率，未來，全渠道運(yùn)營能力將成為企業(yè)核心競爭力，線上線下協(xié)同服務(wù)將重塑行業(yè)格局。

3、商品與服務(wù)差異化競爭加劇，健康與個(gè)性化需求凸顯

倉儲會員超市的競爭核心正從價(jià)格轉(zhuǎn)向商品與服務(wù)差異化。消費(fèi)者對健康、有機(jī)和進(jìn)口商品的需求增長，推動企業(yè)優(yōu)化選品策略。例如，山姆會員店通過精簡SKU、聚焦高性價(jià)比商品形成規(guī)模效應(yīng)，而永輝超市則通過引入自有品牌和合作商品提升動銷效率。此外，個(gè)性化服務(wù)成為新增長點(diǎn)，如會員專屬折扣、定制化配送等。未來，企業(yè)需通過深度洞察消費(fèi)者需求，打造差異化商品矩陣與服務(wù)體系，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。

以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢（www.szxuejia.com）發(fā)布的《中國倉儲會員超市行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及投資前景研判報(bào)告》。智研咨詢是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，提供深度產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號，每天及時(shí)掌握更多行業(yè)動態(tài)。