2020年，拼多多在農(nóng)業(yè)上下了一盤(pán)大棋，不僅將"最初一公里"提到戰(zhàn)略高度，更將目光瞄向了"最后一公里"。

    8月，拼多多推出社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目"多多買(mǎi)菜"，首批試點(diǎn)城市選在了武漢和南昌。拼多多來(lái)勢(shì)洶洶，不僅砸出10億重金補(bǔ)貼搶奪團(tuán)長(zhǎng)資源，還傳聞黃崢親赴武漢南昌前線(xiàn)督戰(zhàn)。

    "我們?cè)巧鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)鼻祖，我們從農(nóng)產(chǎn)品起家，創(chuàng)業(yè)之初我們就做了拼小站，提出了社區(qū)站點(diǎn)、前置倉(cāng)等概念。"黃崢說(shuō)，"買(mǎi)菜是個(gè)好業(yè)務(wù)，是個(gè)苦業(yè)務(wù)，是個(gè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)，是好多年的全力長(zhǎng)跑，......也是我們拼多多人的試金石。"

    跑得太快了？

    "快就是慢，慢就是快。"這是段永平教會(huì)黃崢的商業(yè)啟示。那么，現(xiàn)在的拼多多是否跑得太快？

    在這場(chǎng)競(jìng)跑中，拼多多來(lái)不及搭建足夠自動(dòng)化的管理體系，只能不斷地砸進(jìn)人力、拉長(zhǎng)時(shí)間來(lái)突圍，再用贏得的流量倒逼供應(yīng)鏈完善。

    在媒體筆下，黃崢是低調(diào)的，拼多多赴美上市時(shí)，他沒(méi)有去納斯達(dá)克的現(xiàn)場(chǎng)敲鐘；黃崢也是理性的，他相信算法帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值，會(huì)尊重常識(shí)的力量。

    "對(duì)于拼多多而言，最寶貴的資產(chǎn)就是'人'，我們更應(yīng)該表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和擁抱這些默默工作、創(chuàng)造價(jià)值的同事。"黃崢曾在去年3月的電話(huà)會(huì)議上曾如此表示。

    然而，時(shí)隔7個(gè)月，他在內(nèi)部講話(huà)中，一反其低調(diào)理性的模樣，喊出了"全員開(kāi)啟硬核奮斗模式"的鼓動(dòng)性口號(hào)，要求員工做好吃苦的準(zhǔn)備。

    據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，多多買(mǎi)菜駐烏魯木齊的團(tuán)隊(duì)只有10多位員工，而他們要管理當(dāng)?shù)?000多個(gè)自提點(diǎn)（即團(tuán)長(zhǎng)）、五六個(gè)倉(cāng)庫(kù)，與供應(yīng)商、物流配送、地推公司、團(tuán)長(zhǎng)等所有合作方對(duì)接，工作相當(dāng)繁重。

    然而，員工不堪重負(fù)的離世，并沒(méi)有讓這臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器停下。諷刺的是，拼多多的股價(jià)在短暫下跌后又迅速反彈上漲。截至美東時(shí)間2021年1月5日，拼多多股價(jià)以187.2美元收盤(pán)，達(dá)到了上市以來(lái)的最高值，截至發(fā)稿，拼多多的股價(jià)一直保持在180美元附近。

    2020年，拼多多花了太多力氣想要講好"買(mǎi)菜"這個(gè)故事，它不能停下，也不敢停下。

    2017-2019年，拼多多營(yíng)業(yè)總收入快速增長(zhǎng)，且一直處于虧損狀態(tài)，2019年拼多多營(yíng)業(yè)總收入43.62億美元，虧損10.08億美元；2020年前三季度拼多多營(yíng)業(yè)總收入20.54億美元，虧損1.13億美元。

2017-2020年前三季度拼多多經(jīng)營(yíng)情況

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