安鋼集團副總經理郭憲臻在會上介紹，今年以來，安鋼生產經營保持高效順行，集團公司生鐵、粗鋼、鋼材產量分別為251萬噸、270萬噸、288萬噸，同比增幅18%、29%、37%，高端高效產品銷量同比提升26%，經營業績大幅增長。

    “綠水青山就是金山銀山。”郭憲臻表示，安鋼集團生產經營首季實現“開門紅”，是持續深化改革，加快轉型發展的結果。其中重要的轉型，就是綠色轉型。

    郭憲臻介紹，安鋼集團從2014年至今，環保方面累計投入近百億元，是全國鋼鐵行業環保投入最大的企業，在國內鋼鐵行業第一家實現全干法除塵和大氣污染排放消白，第一家實現焦爐脫硫脫硝全覆蓋，第一家改造、使用純電重卡運輸方式，創新推行集裝箱運輸易碎易揚塵物料，排放量大幅下降80%，實現了空中無煙、地面無塵、現場無味的治理效果。

    在深化環保治理的同時，建設園林化工廠，創建旅游景區是安鋼綠色發展的又一“重頭戲”。從2018年開始，安鋼按照國家旅游景區的標準，打造集清潔生產、科普教育和研學實踐為一體的工業主題園區，變工廠為公園，變廠區為景區。

    目前，安鋼是國家3A級旅游景區，已接待各地參觀游客5萬人次。今年3月份，安鋼已成為河南鋼鐵行業唯一一家A級環境績效企業。根據國家產業政策，A級績效企業不再強制停限。

    下一步，安鋼集團將積極融入國家發展戰略，找準自身定位，抓住市場機遇，從三個方面發力，不斷提升經營效益。

    在堅持環保先行方面，安鋼集團將繼續鞏固A級績效企業創建成果，研究制定“碳達峰”“碳中和”行動方案，爭做實現“碳達峰”、“碳中和”的引領者，把環保優勢轉化為生產經營優勢。

    在堅持高效化生產方面，安鋼集團繼續極致高效化、極致低成本的既定目標，堅持“中高端”定位，著力培育高端客戶，打造更多高端產品，不斷提升運行效率，加速形成效率優勢、效益升勢。

    在堅持深化改革方面，安鋼集團作為“雙百企業”，將以國企改革三年行動為契機，聚焦改人、改薪、改制，實施中層管理人員全體競爭上崗，為高質量發展提供改革動力。