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再次打破紀錄! 雙11“剁手黨”速度加倍,天貓769秒破500億!看卸任后的馬云,在臺下笑呢 [圖]

    “雙11”又來了,不知道你是否已經坐在電腦前摩拳擦掌,準備榨干自己的錢包呢?

    零點一到,平日里天天喊著“剁手”的“敗家”男女們就出動掃貨,馬云那邊則忙著破紀錄:

    1分36秒,100億,要知道,去年達到這個數字,用了2分05秒,前年用了3分01秒,2016年用了6分58秒……

    12分49秒,500億,去年用了26分03秒,前年用了40分12秒,2016年更是用了2小時30分鐘......

    看到這樣的成績,今年9月卸任阿里巴巴集團董事局主席職位馬云在看臺上笑得合不攏嘴。

    馬云卸任后的第一個雙十一

    泰勒·斯威夫特、騰格爾、花澤香菜、華晨宇,張藝興,易烊千璽......今年的“雙11”晚會可謂是群星閃耀,在欣賞歌舞盛宴的同時,你是不是已經拿好手機,或者坐在電腦前,就等0點一到點擊付款了呢?

    2009年,淘寶正式推出“雙11”,10年過去,“雙11”晚會如今也被阿里打造成了一個品牌,近幾年的雙十一晚會更是群星云集,堪比春晚,但如果要說今年的“雙11”和往年有什么不一樣,那一定是馬云。

    今年9月10日,馬云卸任阿里巴巴集團董事局主席職位,而今年“雙11”,也就成為阿里巴巴集團在新任掌門人張勇的帶領下度過的第一個“雙11”。

    十年前的2009年,時任淘寶網CFO的張勇和團隊為擴大營銷想了個點子:在11月11日“光棍節”順勢做一場購物節。5折、包郵成為了當時吸引消費者的一大亮點。這一年,淘寶網全年GMV 2083億,“雙11”就貢獻了5200萬,淘寶首次實現了收支平衡。當時張勇可能沒想到,這個本來只是用來擴大銷量的促銷活動會在多年后成為一場全民狂歡。

    2010年7月,在中國整體網絡購物市場發展強勁的態勢下,淘寶“雙11”的銷售額達到了9.36億元,同比增長1772%。2013年,恰逢淘寶10周年,淘寶“雙11”交易額最終為350.19億元,是2012年的近3倍。

    2015年10月13日,在杭州西溪園區,39個國家的駐華使節與馬云、張勇等人一起,共同啟動了“2015天貓雙11全球狂歡節”。“光棍節”、“購物節”正式化身成了“全球狂歡購物節”,并有了一個堪比春晚的晚會——馮小剛擔任首屆導演。當年的雙十一的主會場還在北京水立方,馬云則壓軸登臺抽獎。這一年,天貓“雙11”1分12秒銷售額破10億元,當日銷售額達到了912.17億元。

    2016年“雙11”晚會上,馬云再次壓軸,現場表演撲克牌魔術,好萊塢女星斯嘉麗-約翰遜是他的助手。這一年,天貓銷售額1207億元,相比2015年增長32.3%。

    2017年11月10日,在“雙11”晚會的最后,馬云攜《功守道》演員壓軸亮相,包括李連杰、甄子丹、吳京、日本相撲選手朝青龍等,另外好萊塢女星尼可·基德曼也到場助陣。他和王菲合唱了影片的主題曲《風清揚》,“馬菲”組合成為最大亮點。這一年“雙十一”天貓的銷售額是1682億,同比增長39.4%。

    2018年,第十個“雙11”,只用21秒,天貓的交易數額顯示已破10億,這比2017年快了7秒。1小時47分26秒,就突破1000億元,比2017年快了7個多小時。

    今年,據華西證券,10月21日開始的今年天貓雙十一預售,首日預售成交額比去年翻一倍,預售開始后不到一小時成交額就超去年同期全天。

    十年過去,中國電商市場的格局已經發生了翻天覆地的變化,從最初的阿里一家獨大,到如今的阿里京東拼多多“三足鼎立”,阿里正面臨“后起之秀”的挑戰。

    今年6·18期間,京東拼購三到六線城市下單用戶數同比增長106%,京東拼購小程序下單量同比增長51倍,為京東全站帶來的新用戶數同比增長超過3倍。

    6·18期間,拼多多也有不俗的成績:6月在下沉市場的月活數同比凈增7220萬,同比增幅達59.4%,增速保持行業第一。10月10日晚,拼多多四周年慶的動員會上,創始人和CEO黃崢表示,拼多多真實支付GMV已經超過京東。

    據國金證券研報分析,今年“雙11”,阿里主推新品、京東氪金下沉市場、拼多多上攻一二線用戶,“三巨頭”的正面對決,競爭焦灼。各大平臺不遺余力通過邊際創新尋找新的發展突破口。

    各大平臺軍從用戶、商品、渠道等角度摸索新的增長空間。拼多多簡潔明快的營銷手段和直接的讓利措施在本屆雙十一俘獲眾多粉絲,與阿里和京東形成對比。

    值得注意的是,去年雙十一全網交易額同比增長為24%,預計同比增速將繼續下行。今年雙十一各大平臺預熱期顯著提前,競爭進一步加劇。從天貓預售數據看,大牌+低價商品仍然是促進用戶加入購物車+下單支付的最核心驅動因素。

    2019年,核心電商業務全年收入同比增長51%,其中中國國內零售保持40%的高增長速度,跨境和國際零售業增長了38%,菜鳥物流服務增長120%。

2018Q1-2019Q1阿里巴巴營業收入

數據來源:公開資料整理

    阿里通過與眾多擁有線下門店的企業開展合作,打通線上線下零售場景,也利用數字化技術為更多傳統零售企業提供專業的解決方案。同時,積極開展跨境和國際零售業務,完善物流服務設施建設,推動阿里核心業務的持續發展。

    四、京東

    2019年第一季度,京東營業收入為1211億元,同比增長20%。京東在優化揀選系統,完善自建倉儲和物流配送體系等方面持續發力,為進一步訂單規模擴大的同時,保證平臺的效率和履約能力,也由此成為了京東保持營收增長的重要動力。

2018Q1-2019Q1京東營業收入

數據來源:公開資料整理

    京東以無界零售作為核心發展戰略,為消費者打造個性化多樣化的消費場景,增加用戶粘性和參與度,全面觸及用戶。通過自建倉儲物流優勢,提升商家的履約能力和消費者的體驗。

    四、蘇寧易購

    2019年第一季度營業收入為622.4億元,同比增長25.5%。蘇寧形成了涵蓋廣泛的業態產品族群。截至2019年第一季度,蘇寧總共擁有各類自營店面9,758家,門店數量增多同時,門店的經營質量也在不斷的穩定提升。2019年第一季度,蘇寧易購線上平臺商品交易規模為541.24億元(含稅),同比增長36.09%。線上規模迅猛的發展勢頭成為了蘇寧易購規模增長的動力引擎。

2018Q1-2019Q1蘇寧易購營業收入

數據來源:公開資料整理

    蘇寧不斷推進全場景零售的發展。線上,除了加強精細化管理,還將多業務與消費場景融合,通過各種線上活動提升流量轉化率。線下,則通過不同類型專門店的鋪設,為用戶帶來專業化的場景消費體驗。

    五、唯品會

    2019年第一季度營業收入為213.2億元,同比增長7.3%。其中,服裝穿戴GMV占比持續上升,占比超一半,同比增加16%。唯品會以服裝穿戴品類為亮點,關注喜愛服裝穿戴品類的用戶,為其提供專業的服務,契合用戶的需求,以此成為推動唯品會營收增長的保障。

2018Q1-2019Q1唯品會營業收入

數據來源:公開資料整理

    六、拼多多

    2019第一季度,拼多多的同比營收額保持增長的速度。拼多多,以拼購為亮點,在電商運營中融入娛樂社交、樂趣分享實惠和共享式購物體驗模式,吸引極具潛力的下沉市場用戶,使其保持可觀的用戶增量。

2018Q1-2019Q1拼多多營業收入

數據來源:公開資料整理

    “雙11”折射社會發展

    十年過去,“雙11”的意義早已不是一個“購物節”那么簡單。

    每年不斷刷新的數據,折射出大量消費需求的釋放和數字經濟的巨大力量。“雙11”的十年成長史,也是中國經濟、商業發展近十年的趨勢變化史,見證了互聯網技術進步帶來的中國消費升級。

    2009年,我國人均可支配收入剛突破萬元,達到10977元,2014年突破2萬元,到2018年,這一數字為28228元,已經接近3萬元大關。

    2009年我國社會消費品零售總額為125343億元,同年“雙11”作為淘寶的促銷活動,其成交額只有5200萬元。而去年,我國社會消費品零售總額達到了380987億元,十年翻了近3倍,“雙11”作為一場全民購物狂歡,其行業成交額已經達到3143億元。

    據財通證券,十年前,消費對我國經濟增長的貢獻率不足50%,投資出口是絕對主力,十年后消費成為了排頭兵,尤其是在線上消費,無論是網購規模還是覆蓋用戶,中國均領先于全球各國。更為重要的是,近幾年中國消費者消費結構的改變,實物型消費占比下降,服務型消費,甚至是虛擬消費占比快速上升。十年,中國不僅展現出在制造業充足的活力,更變現了在消費領域足夠的潛力和動力。

    回望“雙11”十年,多少工廠從貼牌代工轉型到打造自主品牌?十年間,華為、OPPO、vivo、小米的全球銷量超過了蘋果、三星。

    多少農民工離開工廠和建筑工地,變身成快遞小哥?如今,中國快遞員已經超300萬人,十年增長了13倍。

    隨著電商購物越來越普及,加上移動互聯網的興起,原本地域對消費的限制被徹底打破,更多城市消費升級的潛力也由此被挖掘出來。十年前,消費者的電商購物還主要集中在衣食住行方面,現在,食品、美妝、服裝、電子化等代表著品質化生活、消費升級的品類,訂單量占比增長迅速。

    與此同時,隨著眾多知名品牌不斷下沉農村市場,農村消費者也有了更多選擇,消費潛力得到有效釋放。有的商家還推出針對農村消費者、性價比更高的定制款,滿足了農村消費者的需求。

    從剛開始的“買得到”,到“買得好”,再到“邊買邊玩”,再發展到現在的“跨境購”、“智能化體驗式購物”,電商購物的不斷升級,也是中國消費升級的一個縮影。
圖片來源:視覺中國

    十年前,不少線下實體店都經歷了電商互聯網帶來的巨大沖擊。近兩年,線上線下融合趨勢已經顯現,不少實體店探索業務轉型并紛紛加入“雙11”活動,“雙11”成為線上線下共同的狂歡。

    如今回看去年的“雙11”晚會上,馬云分別挑戰了5個人:八秒綁一只大閘蟹的蟹農,涂口紅涂出吉尼斯世界紀錄的主播,月均打包4萬件包裹的打包女王,15秒擺30個POSE的女裝模特,以及送了17年快遞的快遞小哥。

    在那個作為壓軸節目播放的視頻中,馬云說,“所有人都贏了,只有我輸了,不過挺好,這對我來講也不是第一次,輸得很開心。”

本文采編:CY351
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