第一章輸配電及控制設備行業競爭充分度\集中度分析

1.1輸配電及控制設備行業進入全面競爭階段

1.1.1輸配電及控制設備行業進入門檻

1.1.2輸配電及控制設備行業生命周期

1.1.3輸配電及控制設備行業市場競爭已全面展開

1.2輸配電及控制設備行業集中度分析

1.2.1行業集中度較低

1.2.2子行業集中度較低

1.2.3區域集中度分析

（1）行業區域結構總體特征

（2）行業區域集中度分析

1.2.4行業集中度的影響因素分析

1.3企業增強競爭力保持充分競爭的措施

第二章輸配電及控制設備行業競爭層次

2.1價格競爭分析

2.1.1企業類型

2.1.2采用價格競爭的主要企業分析

2.1.3企業的應對策略

2.2質量競爭分析

2.2.1企業類型

2.2.2采用質量競爭的主要企業分析

2.2.3企業的應對策略

2.3渠道競爭分析

2.3.1企業類型

2.3.2采用渠道競爭的主要企業分析

2.3.3企業的應對策略

2.4品牌競爭分析

2.4.1企業類型

2.4.2采用品牌競爭的主要企業分析

2.4.3企業的應對策略

2.5戰略競爭分析

2.5.1企業類型

2.5.2采用戰略競爭的主要企業分析

2.5.3企業的應對策略

第三章輸配電及控制設備行業的主要競爭模型分析

3.1力行業分析法

3.1.1分析法的描述和目的

3.1.2分析法的操作步驟

3.2輸配電及控制設備行業五力分析

3.2.1現有競爭者的競爭程度—5級

（1）市場增長快

（2）固定成本比例高

（3）產品的產異化大

（4）企業數目眾多

3.2.2新進入者的威脅—3級

（1）現有企業的報復性強

（2）行業進入門檻較高

（3）現有龍頭企業的經營效應明顯

（4）銷售渠道比較穩定

（5）吸引力較強

3.2.3替代產品或服務的威脅—1級

3.2.4供應商的議價能力—2級

（1）鋼鐵供應商的議價能力較弱

（2）有色金屬供應商的議價能力一般

（3）基礎元器件供應商的議價能力較弱

3.2.5購買商的議價能力—3級

（1）電力購買商的議價能力較強

（2）冶金購買商的議價能力較弱

（3）鐵道、城市建設等行業的議價能力較弱

3.2.6結論

3.3基于核心競爭力打造的企業戰略對策與建議

第四章輸配電及控制設備行業并購整合趨勢分析

4.1行業并購整合的動因分析

4.1.1外部動因

（1）宏觀經濟政策影響

（2）行業轉型升級的影響

4.1.2內部動因

（1）低成本擴張

（2）優化產品結構

（3）實施品牌戰略

4.2行業并購整合概況

4.2.1國內并購整合分析

4.2.2外資并購整合分析

4.2.3海外并購整合分析

4.3行業并購整合模式分析

4.3.1行業并購整合模式的類型分析

（1）增強型并購整合模式分析

（2）進入型并購整合模式分析

（3）升級型并購整合模式分析

（4）發展型并購整合模式分析

4.3.2基于三維并購環境分析模型的并購整合模式選擇

（1）三維并購環境分析決策模型

（2）企業如何選擇并購整合模式

4.4行業并購整合典型案例分析

4.4.1國內并購之強強聯合

（1）企業并購情況

1）主并企業介紹

2）目標企業介紹

3）并購情況

（2）模式選擇分析

1）市場背景及發展戰略

2）企業內部競爭因素分析

3）模式選擇

4.4.2外資并購之幾家歡喜幾家愁

（1）企業并購情況

1）主并企業介紹

2）目標企業介紹

3）并購情況

（2）模式選擇分析

1）市場背景及發展戰略

2）企業內部競爭因素分析

3）模式選擇

4.4.3海外并購之借雞生蛋

（1）企業并購情況

1）主并企業介紹

2）目標企業介紹

3）并購情況

（2）模式選擇分析

1）市場背景及發展戰略

2）企業內部競爭因素分析

3）模式選擇

第五章輸配電及控制設備行業國外領先企業分析

5.1國外領先企業整體分析

5.2 ABB集團公司

5.2.1 企業發展簡況分析

5.2.2 企業經營情況分析

5.2.3 企業經營優劣勢分析

5.3西門子股份公司

5.3.1 企業發展簡況分析

5.3.2 企業經營情況分析

5.3.3 企業經營優劣勢分析

5.4法國阿爾斯通公司

5.4.1 企業發展簡況分析

5.4.2 企業經營情況分析

5.4.3 企業經營優劣勢分析

5.5施耐德電氣公司

5.5.1 企業發展簡況分析

5.5.2 企業經營情況分析

5.5.3 企業經營優劣勢分析

第六章輸配電及控制設備行業國內領先企業分析

6.1特變電工股份有限公司

6.1.1企業發展簡況分析

6.1.2企業經營情況分析

6.1.3企業經營優劣勢分析

6.2大全集團有限公司

6.2.1企業發展簡況分析

6.2.2企業經營情況分析

6.2.3企業經營優劣勢分析

6.3中國西電電氣股份有限公司

6.3.1企業發展簡況分析

6.3.2企業經營情況分析

6.3.3企業經營優劣勢分析

6.4白云電氣集團有限公司

6.4.1企業發展簡況分析

6.4.2企業經營情況分析

6.4.3企業經營優劣勢分析

6.5北海銀河產業投資股份有限公司

6.5.1企業發展簡況分析

6.5.2企業經營情況分析

6.5.3企業經營優劣勢分析

6.6浙江正泰電器股份有限公司

6.6.1企業發展簡況分析

6.6.2企業經營情況分析

6.6.3企業經營優劣勢分析

6.7許繼電氣股份有限公司

6.7.1企業發展簡況分析

6.7.2企業經營情況分析

6.7.3企業經營優劣勢分析

6.8江蘇華鵬變壓器有限公司

6.8.1企業發展簡況分析

6.8.2企業經營情況分析

6.8.3企業經營優劣勢分析

6.9泰開集團有限公司

6.9.1企業發展簡況分析

6.9.2企業經營情況分析

6.9.3企業經營優劣勢分析

6.10青島變壓器集團有限公司

6.10.1企業發展簡況分析

6.10.2企業經營情況分析

6.10.3企業經營優劣勢分析(ZY TL)

部分圖表目錄：

圖表1：我國輸配電及控制設備行業生命周期特征

圖表2：中國輸配電及控制設備行業集中度分析（單位：萬元，%）

圖表3：中國變壓器、整流器和電感器行業集中度分析（單位：萬元，%）

圖表4：中國電容器及其配電設備行業集中度分析（單位：萬元，%）

圖表5：中國配電開關控制設備行業集中度分析（單位：萬元，%）

圖表6：中國電力電子元器件行業集中度分析（單位：萬元，%）

圖表7：中國光伏設備及元器件行業集中度分析（單位：萬元，%）

圖表8：中國其他輸配電及控制設備行業集中度分析（單位：萬元，%）

圖表9：2017-2021年中國輸配電及控制設備企業區域市場情況（單位：家，萬元）

圖表10：2017-2021年中國輸配電及控制設備各區域企業數量比重（單位：%）

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