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2021-2027年中國云南旅游行業市場競爭現狀及發展趨勢分析報告
云南旅游
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2021-2027年中國云南旅游行業市場競爭現狀及發展趨勢分析報告

發布時間:2020-10-27 08:06:50

《2021-2027年中國云南旅游行業市場競爭現狀及發展趨勢分析報告》共十五章,包含云南旅游業投資潛力分析,云南旅游業投資風險預警,云南旅游業前景趨勢分析等內容。

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內容概況

智研咨詢發布的《2021-2027年中國云南旅游行業市場競爭現狀及發展趨勢分析報告》共十五章。首先介紹了云南旅游行業市場發展環境、云南旅游整體運行態勢等,接著分析了云南旅游行業市場運行的現狀,然后介紹了云南旅游市場競爭格局。隨后,報告對云南旅游做了重點企業經營狀況分析,最后分析了云南旅游行業發展趨勢與投資預測。您若想對云南旅游產業有個系統的了解或者想投資云南旅游行業,本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

報告目錄

第一章旅游業相關概述

1.1 旅游產業相關概念及類型劃分

1.1.1 旅游的定義

1.1.2 旅游業的定義

1.1.3 旅游類型的劃分

1.1.4 旅游資源

1.2 旅游產業的特征

1.2.1 綜合性

1.2.2 關聯性

1.2.3 敏感性

1.2.4 季節性

1.3 旅游產業在國民經濟中的地位

1.3.1 旅游業的經濟意義

1.3.2 旅游業關聯帶動功能

1.3.3 旅游業成戰略支柱產業

第二章2016-2020年中國旅游業的發展

2.1 中國旅游業發展綜述

2.1.1 中國旅游業發展歷程

2.1.2 旅游業與環境的關系

2.1.3 旅游業政策選擇分析

2.1.4 旅游業發展特征分析

2.1.5 國內旅游業效用分析

2.2 2016-2020年中國旅游業運行狀況

2.2.1 行業發展情況

2.2.2 產業收入狀況

2.2.3 重要戰略情況

2.2.4 國際影響力增強

2.3 旅游資源開發中的經濟學分析

2.3.1 旅游資源的經濟學特征

2.3.2 旅游資源開發效率機制

2.3.3 旅游資源開發中政府定位

2.4 中國旅游業面臨的挑戰

2.4.1 中國旅游業需要重視的問題

2.4.2 中國旅游業發展面臨的挑戰

2.4.3 中國旅游業中存在的不足

2.4.4 中國旅游資源的產權問題分析

2.5 中國旅游行業發展建議

2.5.1 中國當前旅游業發展的措施

2.5.2 中國旅游業發展中的策略

2.5.3 構建現代旅游資源產權制度

2.5.4 旅游業持續發展需注意的問題

第三章2016-2020年云南旅游業政策法規分析

3.1 2016-2020年中國旅游業政策背景分析

3.1.1重要政策

3.1.2 最新政策盤點

3.1.3 重點政策解讀

3.1.4 產業發展規劃

3.2 云南旅游業的法律體系

3.2.1 旅游綜合立法

3.2.2 旅游配套法規規章

3.2.3 與旅游資源保護相關的法律法規

3.3 云南旅游業法治建設建議

3.3.1 建立統一的旅游法律制度

3.3.2 及時廢止和修改現有法規

3.3.3 及時制定和完善配套制度

3.3.4 建立旅游業發展補償機制

3.4 云南省旅游市場秩序整治工作措施

3.4.1 加強旅游購物管理

3.4.2 規范旅行社經營行為

3.4.3 改進導游管理方式

3.4.4 加強景區景點監管

3.4.5 推行綜合監管模式

3.4.6 深化行業協會改革

3.4.7 強化屬地管理責任

3.5 “十三五”云南省旅游文化發展支持政策

3.5.1 財政支持政策

3.5.2 金融支持政策

3.5.3 用地支持政策

3.5.4 開放支持政策

第四章2016-2020年云南旅游業總體現狀分析

4.1 云南省旅游業發展綜合狀況

4.1.1 行業現狀總析

4.1.2 行業發展特征

4.1.3 特色旅游線路

4.2 2016-2020年云南省旅游經濟運行分析

4.3 云南省旅游企業跨國經營狀況

4.3.1 企業對外投資總況

4.3.2 旅游企業跨國經營滯后原因

4.3.3 旅游企業跨國經營區域選擇

4.3.4 旅游企業跨國經營進入渠道選擇

4.4 云南省旅游產業發展SWOT分析

4.4.1 優勢(Strengths)

4.4.2 劣勢(Weaknesses)

4.4.3 機遇(Opportunities)

4.4.4 挑戰(Threats)

4.5 云南旅游產業發展中的問題分析

4.5.1 旅游質量問題

4.5.2 旅游客流問題

4.5.3 項目投資問題

4.5.4 企業發展問題

4.5.5 旅游人才問題

4.5.6 其他問題分析

4.6 云南省旅游企業競爭力提升策略

4.6.1 改善企業與顧客關系

4.6.2 實施員工管理人性化

4.6.3 改變營銷策劃方式

4.6.4 重樹旅游企業形象

4.6.5 合縱連橫發展策略

4.6.6 其他發展策略分析

第五章2016-2020年云南入境旅游市場分析

5.1 云南入境旅游市場現狀分析

5.1.1 入境旅游市場總體狀況

5.1.2 主要客源國旅游市場

5.1.3 各州市入境旅游市場

5.2 云南省入境旅游市場開發面臨的問題

5.2.1 旅游國際化程度不高

5.2.2 產品國際市場競爭力弱

5.2.3 宣傳促銷力度不夠

5.3 云南省入境旅游國際客源市場開拓建議

5.3.1 明確客源目標市場

5.3.2 實施精準營銷

5.3.3 加強區域旅游合作

5.3.4 加快推進供給側改革

第六章2016-2020年云南假日旅游市場分析

6.1 2019年云南假日旅游市場運行現狀

6.1.1 春節黃金周旅游市場

6.1.2 五一小長假旅游市場

6.1.3 端午小長假旅游市場

6.1.4 國慶黃金周旅游市場

第七章2016-2020年云南旅游業主要細分產業分析

7.1 文化旅游業

7.1.1 文化旅游產業發展特點

7.1.2 文化旅游產業發展現狀

7.1.3 文化旅游市場發展熱點

7.1.4 民族文化旅游發展現狀

7.1.5 文化旅游項目建設狀況

7.1.6 文化旅游發展對策分析

7.1.7 文化旅游產業發展規劃

7.2 鄉村旅游業

7.2.1 總體發展概述

7.2.2 市場支持政策

7.2.3 市場發展規模

7.2.4 主要特點分析

7.2.5 發展模式分析

7.2.6 智慧鄉村旅游

7.2.7 存在問題及建議

7.3 會獎旅游業

7.3.1 會獎旅游資源優勢

7.3.2 會獎旅游目的地建設

7.3.3 會獎旅游總體現狀

7.3.4 會獎吸引力指數

7.3.5 主要特點分析

7.4 古鎮旅游業

7.4.1 總體發展概述

7.4.2 古鎮建設模式

7.4.3 旅游小鎮建設

7.4.4 古鎮旅游轉型

7.4.5 成功模式實例

7.4.6 存在不足及建議

7.5 溫泉旅游業

7.5.1 產業發展形勢

7.5.2 開發優勢分析

7.5.3 產業發展規模

7.5.4 安寧溫泉旅游

7.5.5 制約因素分析

7.5.6 存在問題及建議

7.6 體育旅游業

7.6.1 體育旅游發展規模

7.6.2 “旅體融合”發展

7.6.3 體育旅游模式探索

7.6.4 產業發展前景良好

7.7 養老旅游業

7.7.1 行業發展現狀

7.7.2 行業發展優勢

7.7.3 行業優選區分布

7.7.4 行業發展規劃

7.8 露營地與自駕游

7.8.1 行業相關概述

7.8.2 行業發展現狀

7.8.3 行業發展問題

7.8.4 行業發展規劃

第八章2016-2020年昆明旅游業發展分析

8.1 2016-2020年昆明市旅游業綜合分析

8.1.1 旅游資源分析

8.1.2 行業發展優勢

8.1.3 行業發展基礎

8.1.4 行業存在問題

8.1.5 行業發展策略

8.2 2016-2020年昆明市旅游行業經濟運行狀況

8.3 昆明市假日旅游市場分析

8.3.1 國慶黃金周旅游市場

8.3.2 春節黃金周旅游市場

8.3.3 其他小長假旅游市場

8.4 昆明市加快旅游產業發展指導意見

8.4.1 總體要求

8.4.2 發展目標

8.4.3 發展戰略

8.4.4 重點舉措

8.4.5 保障措施

第九章2016-2020年麗江旅游業發展分析

9.1 2016-2020年麗江旅游業現狀分析

9.1.1 旅游經濟指標

9.1.2 行業發展格局

9.1.3 信息化的建設

9.1.4 旅游電商分析

9.2 麗江市假日旅游市場分析

9.2.1 國慶黃金周旅游市場

9.2.2 春節黃金周旅游市場

9.2.3 其他小長假旅游市場

9.3 麗江主要旅游景區發展分析

9.3.1 麗江古城

9.3.2 瀘沽湖景區

9.3.3 玉龍雪山景區

9.3.4 東巴萬神園景區

9.4 麗江旅游業的SWOT分析

9.4.1 優勢分析

9.4.2 劣勢分析

9.4.3 機遇分析

9.4.4 挑戰分析

9.5 麗江市旅游行業發展存在的困難和問題

9.5.1 發展理念方面

9.5.2 產品結構方面

9.5.3 服務意識方面

9.5.4 管理體制方面

9.5.5 基礎設施建設方面

9.5.6 公共服務配置方面

9.6 麗江市旅游產業轉型升級計劃

9.6.1 全域深化產業融合

9.6.2 全域加強基礎配套

9.6.3 全域優化旅游招商引資

9.6.4 全域強化市場監管

9.6.5 全域拓展客源市場

第十章2016-2020年西雙版納州旅游業發展分析

10.1 2016-2020年西雙版納州旅游業綜合狀況

10.1.1 經濟運行分析

10.1.2 政府扶持狀況

10.1.3 產業體系狀況

10.1.4 市場營銷狀況

10.1.5 市場秩序狀況

10.2 西雙版納州假日旅游市場分析

10.2.1 春節黃金周旅游市場

10.2.2 國慶黃金周旅游市場

10.2.3 其他小長假旅游市場

10.3 2016-2020年景洪市旅游業分析

10.4 西雙版納州旅游產業存在的問題

10.4.1 產業基礎方面

10.4.2 執法體系方面

10.4.3 服務質量方面

10.4.4 產品結構方面

10.4.5 產業融合方面

10.4.6 旅游營銷方面

10.5 “十三五”西雙版納州旅游產業發展規劃

10.5.1 環境分析

10.5.2 總體要求

10.5.3 主要任務

10.5.4 保障措施

第十一章云南其他市州旅游業分析

11.1 迪慶州

11.1.1 旅游行業發展綜述

11.1.2 假日旅游市場情況

11.1.3 縣(市)旅游市場

11.1.4 旅游行業發展戰略

11.1.5 旅游行業發展展望

11.2 大理州

11.2.1 旅游經濟總體運行

11.2.2 旅游行業發展亮點

11.2.3 假日旅游市場情況

11.2.4 縣(市)旅游市場

11.3 楚雄州

11.3.1 旅游經濟總體運行

11.3.2 旅游行業發展成效

11.3.3 假日旅游市場情況

11.3.4 縣(市)旅游市場

11.3.5 旅游行業發展目標

11.4 紅河州

11.4.1 旅游經濟總體運行

11.4.2 旅游行業發展特征

11.4.3 假日旅游市場情況

11.4.4 縣(市)旅游市場

11.4.5 旅游行業發展目標

11.5 曲靖市

11.5.1 旅游經濟總體運行

11.5.2 旅游行業發展特征

11.5.3 假日旅游市場情況

11.5.4 縣(市)旅游市場

11.6 普洱市

11.6.1 旅游經濟總體運行

11.6.2 旅游行業發展特征

11.6.3 假日旅游市場情況

11.6.4 縣(市)旅游市場

11.7 保山市

11.7.1 旅游經濟總體運行

11.7.2 假日旅游市場情況

11.7.3 縣(市)旅游市場

11.7.4 旅游行業發展舉措

11.8 昭通市

11.8.1 旅游經濟總體運行

11.8.2 假日旅游市場情況

11.8.3 縣(市)旅游市場

11.8.4 旅游行業發展措施

11.8.5 旅游行業發展前景

11.9 玉溪市

11.9.1 旅游市場發展現狀

11.9.2 假日旅游市場情況

11.9.3 旅游行業發展前景

11.9.4 旅游行業發展規劃

11.10 德宏州

11.10.1 旅游市場發展現狀

11.10.2 假日旅游市場情況

11.10.3 縣(市)旅游市場

11.10.4 旅游行業宣傳措施

11.10.5 旅游行業發展規劃

11.11 文山州

11.11.1 旅游行業發展優勢

11.11.2 旅游行業現狀綜述

11.11.3 鄉村旅游市場分析

11.11.4 假日旅游市場情況

11.11.5 縣(市)旅游市場

11.11.6 旅游市場整治措施

11.11.7 旅游行業發展戰略

11.11.8 旅游行業發展規劃

第十二章云南旅游業標桿企業運營分析

12.1 云南旅游股份有限公司

12.1.1 企業發展概況

12.1.2 華僑城入主

12.1.3 主營業務分析

12.1.4 經營效益分析

12.2 麗江玉龍旅游股份有限公司

12.2.1 企業發展概況

12.2.2 主營業務分析

12.2.3 經營效益分析

12.2.4 業務經營分析

12.3 云南民族村有限責任公司

12.3.1 企業基本概況

12.3.2 建設發展特色

12.3.3 業務運營狀況

12.3.4 企業發展規劃

12.4 其他旅游業企業概況

12.4.1 云南省旅游投資有限公司

12.4.2 云南民族文化旅游產業有限公司

12.4.3 云南世博旅游控股集團有限公司

12.4.4 云南恒業古鎮文化旅游投資集團有限公司

12.4.5 云南心景旅游集團有限公司

第十三章云南旅游業投資潛力分析

13.1 中國旅游業投資機遇分析

13.1.1 國際化機遇

13.1.2 市場需求機遇

13.1.3 政策引導機遇

13.1.4 交通支撐機遇

13.1.5 轉型升級機遇

13.2 云南旅游業投資軟環境分析

13.2.1 鼓勵外資及民資進入

13.2.2 改善投資法制環境

13.2.3 完善鼓勵政策及措施

13.2.4 大力推進招商引資

13.3 2016-2020年云南旅游投資市場現狀分析

13.3.1 多元化投資格局

13.3.2 旅游重大項目投資狀況

13.3.3 招商引資成效顯著

13.3.4 旅游投資規劃分析

13.4 云南旅游市場投資機會分析

13.4.1 十大旅游項目

13.4.2 自駕游相關領域

13.4.3 郵輪游市場

13.4.4 旅游地產

13.5 云南旅游業的投融資瓶頸分析

13.5.1 投融資模式單一

13.5.2 投資效率不高

13.5.3 投資主體小而散

13.5.4 投資結構不平衡

13.5.5 對投融資的建議

第十四章云南旅游業投資風險預警

14.1 旅游業壁壘分析

14.1.1 技術壁壘

14.1.2 品牌與網絡壁壘

14.1.3 行為性壁壘

14.1.4 退出壁壘

14.2 宏觀經濟環境風險

14.2.1 國際經濟風險

14.2.2 國內經濟風險

14.2.3 云南經濟風險

14.3 項目投資開發風險

14.3.1 決策風險

14.3.2 市場風險

14.3.3 區位選擇風險

14.3.4 政策風險

14.4 自然等外部因素風險

14.4.1 自然災害

14.4.2 人為災害

14.4.3 安全因素

14.4.4 生態風險

14.5 投資風險的防范

14.5.1 有效控制決策風險

14.5.2 有效控制市場風險

14.5.3 正確進行區位選擇

14.5.4 正確面對政策風險

第十五章云南旅游業前景趨勢分析

15.1 云南旅游業發展前景展望

15.1.1 行業發展計劃

15.1.2 行業發展趨勢

15.2 “十三五”云南省旅游產業發展規劃

15.2.1 發展形勢(ZYZS)

15.2.2 總體思路

15.2.3 總體布局

15.2.4 主要任務

15.2.5 重點項目

15.2.6 保障措施

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