第1章中國煤礦設備成套模式發展背景

1.1 煤礦設備成套模式發展綜述

1.1.1 煤礦設備產業鏈演變

1.1.2 煤礦設備成套模式界定

（1）煤礦設備定義

（2）煤礦成套設備定義

（3）煤礦設備成套模式界定

1.1.3 煤礦設備成套化意義分析

（1）從需求的角度來看

（2）從企業的角度來看

1.2 煤礦設備成套模式發展背景

1.2.1 國民經濟發展對煤炭的需求

（1）國民經濟發展態勢

（2）國民經濟對煤炭的需求

（3）煤炭需求量增長提升設備需求

1.2.2 煤礦安全生產對機械化的要求

（1）中國煤礦生產安全事故現狀

（2）機械化率提升減少安全事故

（3）機械化率提升要求設備成套發展

1.2.3 煤礦行業加大對小型煤礦整合力度

（1）中國煤礦產量結構布局

（2）中國煤礦重組整合現狀

（3）重組整合提升對高端設備的需求

1.3 本報告研究單位及研究方法

1.3.1 報告研究單位介紹

1.3.2 報告研究方法概述

第2章中國煤礦設備成套模式發展環境

2.1 煤礦設備成套模式政策環境

2.1.1 煤礦設備管理體制

2.1.2 煤礦設備成套模式綱領性文件

2.1.3 煤礦設備成套模式相關文件

（1）相關領域法律法規

（2）相關產業政策及規劃

（3）相關產品標準情況

2.1.4 政策對煤礦設備成套模式的影響

2.2 煤礦設備成套模式市場環境

2.2.1 煤礦設備與宏觀經濟相關性

2.2.2 煤礦設備與各相關行業相關性

2.2.3 行業宏觀經濟環境發展分析

2.2.4 市場對煤礦設備成套模式的影響

2.3 煤礦設備成套模式社會環境

2.3.1 煤礦安全事故頻發

2.3.2 資源、能源、環境壓力加大

2.3.3 產業結構轉型的需要

2.3.4 社會環境對煤礦設備成套模式的影響

2.4 煤礦設備成套模式技術環境

2.4.1 煤礦設備技術發展歷程

2.4.2 煤礦設備技術發展現狀

2.4.3 煤礦設備技術發展趨勢

第3章中國煤礦設備成套模式戰略架構分析

3.1 煤礦設備成套模式SWOT分析

3.1.1 優勢（Strength）分析

3.1.2 劣勢（Weakness）分析

3.1.3 機會（Opportunity）分析

3.1.4 威脅（Threat）分析

3.2 煤礦設備成套模式架構介紹

3.2.1 煤礦設備成套模式整體框架

3.2.2 煤礦設備成套模式框架組成

3.3 煤礦設備成套模式戰略評價

3.3.1 模式與行業環境適應性

3.3.2 模式與行業戰略目標一致性

3.3.3 模式在行業中的競爭優勢

3.3.4 模式預期收益的可期性

3.3.5 模式配套資源的完善性

3.3.6 模式抗風險能力的卓越性

3.4 煤礦設備成套模式領先地區

3.4.1 山西省煤礦設備成套模式發展分析

（1）地區煤礦設備成套模式發展背景

（2）地區煤礦設備成套模式發展現狀

（3）地區煤礦設備成套模式發展競爭力

（4）地區煤礦設備成套模式發展規劃

（5）地區煤礦設備成套模式發展動向

3.4.2 山東省煤礦設備成套模式發展分析

（1）地區煤礦設備成套模式發展背景

（2）地區煤礦設備成套模式發展現狀

（3）地區煤礦設備成套模式發展競爭力

（4）地區煤礦設備成套模式發展規劃

（5）地區煤礦設備成套模式發展動向

第4章煤礦設備成套模式重點企業經營分析

4.1 國外煤礦設備成套模式典型案例分析

4.1.1 德國德伯特（DBT）公司

（1）企業煤礦設備發展歷程

（2）企業煤礦設備體系分析

（3）企業設備成套模式業務分析

4.1.2 美國久益環球（JOY）公司

（1）企業煤礦設備發展歷程

（2）企業煤礦設備體系分析

（3）企業設備成套模式業務分析

4.2 中國煤礦設備成套模式典型案例分析

4.2.1 山東礦機集團股份有限公司

（1）企業發展歷程及概況

（2）企業產品及業務結構優化

（3）企業發展設備成套模式優勢

（4）企業發展設備成套模式戰略

4.2.2 鄭州煤礦機械集團股份有限公司

（1）企業發展歷程及概況

（2）企業產品及業務結構優化

（3）企業發展設備成套模式優勢

（4）企業發展設備成套模式戰略

4.2.3 中國煤礦機械裝備有限責任公司

（1）企業發展歷程及概況

（2）企業產品及業務結構優化

（3）企業發展設備成套模式優勢

（4）企業發展設備成套模式戰略

4.2.4 天地科技股份有限公司

（1）企業發展歷程及概況

（2）企業產品及業務結構優化

（3）企業發展設備成套模式優勢

（4）企業發展設備成套模式戰略

4.2.5 三一重型裝備有限公司

（1）企業發展歷程及概況

（2）企業產品及業務結構優化

（3）企業發展設備成套模式優勢

（4）企業發展設備成套模式戰略

4.2.6 山東天晟煤礦裝備有限公司

（1）企業發展歷程及概況

（2）企業產品及業務結構優化

（3）企業發展設備成套模式優勢

（4）企業發展設備成套模式戰略

4.2.7 國際煤機集團（IMM）

（1）企業發展歷程及概況

（2）企業產品及業務結構優化

（3）企業發展設備成套模式優勢

（4）企業發展設備成套模式戰略

4.2.8 林州重機集團股份有限公司

（1）企業發展歷程及概況

（2）企業產品及業務結構優化

（3）企業發展設備成套模式優勢

（4）企業發展設備成套模式戰略

4.2.9 山西太重煤機煤礦裝備成套有限公司

（1）企業發展歷程及概況

（2）企業產品及業務結構優化

（3）企業發展設備成套模式優勢

（4）企業發展設備成套模式戰略

4.2.10 年代煤礦機電設備制造有限公司

（1）企業發展歷程及概況

（2）企業產品及業務結構優化

（3）企業發展設備成套模式優勢

（4）企業發展設備成套模式戰略

第5章企業發展煤礦設備成套模式外部戰略選擇

5.1 煤礦設備企業競爭現狀及發展趨勢

5.1.1 煤礦設備行業競爭現狀

（1）民營、國企、外資三足鼎立

（2）產品由低端競爭向高端邁進

（3）設備成套化是未來發展方向

5.1.2 煤礦設備企業競爭強度

（1）現有企業間的競爭

（2）供應商的議價能力

（3）消費者的議價能力

（4）替代品的威脅

（5）新進入者的威脅

5.1.3 煤礦設備企業競爭熱點

（1）產品技術創新

（2）質量服務并舉

（3）可持續發展理念

（4）企業規模化發展

5.1.4 煤礦設備企業發展趨勢

（1）規模向大型企業集團發展

（2）企業聯合形成產品成套化

（3）加大投資建設煤機產業園

（4）大型企業整合發展，產業集中度提升

5.2 煤礦成套設備產業鏈及延伸情況分析

5.2.1 煤礦成套設備產業鏈分析

5.2.2 煤礦成套設備上游情況分析

（1）煤礦成套設備上游分析

（2）企業相關產業延伸情況

5.2.3 煤礦成套設備下游情況分析

（1）煤礦成套設備下游分析

（2）企業相關產業延伸情況

5.3 煤礦設備成套模式外部戰略成功因素

5.3.1 煤礦設備成套模式戰略選擇原則

（1）可持續發展原則

（2）保持核心競爭力原則

（3）業務組合資源平衡原則

5.3.2 煤礦設備成套模式關鍵成功因素

（1）整套產品的提供能力

（2）優良的質量

（3）售后服務

5.3.3 煤礦設備成套模式戰略實現途徑

（1）轉型發展

（2）國際化發展

（3）外延式發展

5.4 煤礦設備企業發展成套模式戰略選擇

5.4.1 自身已有的繼續強化

（1）煤礦設備企業成套模式發展條件

（2）國內煤礦設備企業成套模式現狀

（3）國內主要企業成套模式發展規劃

（4）重點企業成套模式典型案例借鑒

5.4.2 自身不具備的通過并購實現

（1）雙方企業并購發展成套模式條件

（2）煤礦設備行業重組整合最新動向

（3）國外企業布局成套模式案例借鑒

1）卡特彼勒成套模式布局借鑒

2）久益環球成套模式布局借鑒

（4）國內企業布局成套模式案例借鑒

1）年代煤機成套模式布局借鑒

2）天地科技成套模式布局借鑒

3）太重煤機成套模式布局借鑒

（5）行業成套模式并購實現前景剖析

5.5 煤礦設備成套模式外部新型戰略前景

5.5.1 產融結合模式戰略前景分析

（1）產融結合模式介紹

（2）煤礦成套設備產融結合模式路徑

（3）煤礦成套設備產融結合模式案例

（4）煤礦成套設備產融結合模式前景

5.5.2 產信結合模式戰略前景分析

（1）產信結合模式介紹

（2）煤礦成套設備產信結合模式路徑

（3）煤礦成套設備產信結合模式案例

（4）煤礦成套設備產信結合模式前景

第6章企業發展煤礦設備成套模式內部管控之道

6.1 企業內部管控的必要性及方向

6.1.1 企業內部管控的必要性

6.1.2 企業內部管控主要原則

6.1.3 企業內部管控方向分析

6.2 煤礦設備成套模式內部管控構建

6.2.1 企業內部控制環境構建

6.2.2 企業內部控制程序構建

6.2.3 企業內部控制體系構建

6.2.4 企業重要內部制度構建

6.2.5 企業重點活動制度構建

6.3 煤礦設備成套模式管理流程構建

6.3.1 企業核心管理流程構建

6.3.2 企業業績管理流程構建

6.4 煤礦設備成套模式內部管控重點

6.4.1 企業要制訂符合實際的發展戰略

6.4.2 企業內控要針對企業發展缺陷設計

6.4.3 新時代要注重IT級內控體系建設

6.4.4 企業要注重相關單位及子公司的互動

第7章重點區域市場對煤礦設備成套模式需求分析

7.1 山西省對煤礦設備成套模式需求分析

7.1.1 山西省煤炭資源開發現狀

（1）山西省煤炭資源狀況

（2）山西省煤炭開發現狀

（3）煤炭資源在全國的地位

7.1.2 山西省煤炭行業整合情況

（1）煤炭行業整合背景

（2）煤炭行業整合目標

（3）煤炭行業整合進程

（4）行業整合對煤機的影響

7.1.3 市場對煤礦設備成套模式需求前景

7.2 內蒙古對煤礦設備成套模式需求分析

7.2.1 內蒙古煤炭資源開發現狀

（1）山西省煤炭資源狀況

（2）山西省煤炭開發現狀

（3）煤炭資源在全國的地位

7.2.2 內蒙古煤炭行業整合情況

（1）煤炭行業整合背景

（2）煤炭行業整合目標

（3）煤炭行業整合進程

（4）行業整合對煤機的影響

7.2.3 市場對煤礦設備成套模式需求前景

7.3 新疆對煤礦設備成套模式需求分析

7.3.1 新疆煤炭資源開發現狀

（1）山西省煤炭資源狀況

（2）山西省煤炭開發現狀

（3）煤炭資源在全國的地位

7.3.2 新疆煤炭行業整合情況

（1）煤炭行業整合背景

（2）煤炭行業整合目標

（3）煤炭行業整合進程

（4）行業整合對煤機的影響

7.3.3 市場對煤礦設備成套模式需求前景

7.4 陜西省對煤礦設備成套模式需求分析

7.4.1 陜西省煤炭資源開發現狀

（1）山西省煤炭資源狀況

（2）山西省煤炭開發現狀

（3）煤炭資源在全國的地位

7.4.2 陜西省煤炭行業整合情況

（1）煤炭行業整合背景

（2）煤炭行業整合目標

（3）煤炭行業整合進程

（4）行業整合對煤機的影響

7.4.3 市場對煤礦設備成套模式需求前景

7.5 貴州省對煤礦設備成套模式需求分析

7.5.1 貴州省煤炭資源開發現狀

（1）山西省煤炭資源狀況

（2）山西省煤炭開發現狀

（3）煤炭資源在全國的地位

7.5.2 貴州省煤炭行業整合情況

（1）煤炭行業整合背景

（2）煤炭行業整合目標

（3）煤炭行業整合進程

（4）行業整合對煤機的影響

7.5.3 市場對煤礦設備成套模式需求前景

7.6 其他重點市場對煤礦設備成套模式的需求

7.6.1 河南省對煤礦設備成套模式的需求

7.6.2 河北省對煤礦設備成套模式的需求

7.6.3 山東省對煤礦設備成套模式的需求

第8章中國煤礦設備成套模式發展方向及前景預測

8.1 中國煤礦設備成套模式發展難點

8.1.1 產品和服務的發展難點

（1）行業綜合配套能力不強

（2）產品性能和可靠性較弱

（3）售后服務及一體化

8.1.2 管理方面的發展難點

（1）政策依存度大，市場化發展水平不高

（2）缺乏戰略規劃，成長性差

（3）業務重疊、資源分散，難以形成合力

8.1.3 其他方面的發展難點

（1）行業技術創新能力不足

（2）關聯產業之間銜接不強

8.2 中國煤礦設備成套模式發展方向

8.2.1 “十四五”煤礦設備企業客戶開拓

（1）煤企規模與設備供應企業定位

（2）煤礦設備成套模式未來重點市場

8.2.2 中國煤礦設備成套模式發展方向解析

（1）結合企業的資源及戰略進行協同發展

（2）以優勢產品為核心發展成套模式

（3）在重視產品的同時發展增值客戶服務

（4）實現行業的設備的平臺共享，增強彼此配套能力

8.3 中國煤礦設備成套模式前景預測

8.3.1 煤礦設備成套模式需求驅動因素