第一章中國高爾夫用品行業(yè)相關概述

第一節(jié) 高爾夫用品產品概述

一、產品概念

二、產品分類

第二節(jié) 高爾夫用品產品品牌

第二章高爾夫用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)宏觀環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析

二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析

三、社會固定資產投資分析

四、全社會消費品零售總額

五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

六、居民消費價格變化分析

七、對外貿易發(fā)展形勢分析

八、高收入群體規(guī)模擴大

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)政策環(huán)境分析

一、高爾夫產業(yè)發(fā)展政策背景

（一）高爾夫產業(yè)政策歷程

（二）高爾夫球場開發(fā)禁令

（三）高爾夫行業(yè)相關進出口政策

二、高爾夫用品主要產業(yè)政策分析

三、高爾夫用品主要法律法規(guī)分析

第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、中國城鎮(zhèn)化率

第三章高爾夫行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 全球高爾夫運動發(fā)展概況

一、高爾夫運動的興起

二、高爾夫運動的特征

（一）適宜人群廣泛

（二）環(huán)境條件要求高

（三）具有高度一致的禮儀規(guī)范

（四）具有濃厚的紳士風度和騎士精神

三、全球高爾夫運動主要賽事

（一）pga錦標賽

（二）英國公開賽

（三）美國公開賽

四、高爾夫的經濟效應

（一）投資環(huán)境改善作用

（二）旅游經濟拉動作用

（三）房地產業(yè)促進作用

（四）其他關連業(yè)帶動作用

五、高爾夫的社會效應

六、高爾夫投資者個人效應

第二節(jié) 高爾夫產業(yè)價值鏈分析

一、高爾夫產業(yè)鏈分析

二、高爾夫的核心產業(yè)

（一）高爾夫投資運營

（二）高爾夫用品設備

三、高爾夫的相關產業(yè)

（一）高爾夫地產

（二）高爾夫旅游

（三）高爾夫會展

（四）高爾夫教育

第三節(jié) 中國高爾夫運動發(fā)展概況

一、高爾夫運動發(fā)展歷程

二、高爾夫消費人口規(guī)模

三、高爾夫賽事開展情況

四、高爾夫賽事獎金規(guī)模

第四節(jié) 中國高爾夫球場投資情況

一、高爾夫球場開發(fā)情況

二、高爾夫球場區(qū)域分布

三、高爾夫球場規(guī)模結構

四、高爾夫球場盈利狀況

五、中國十佳球會分析

第五節(jié) 中國高爾夫產業(yè)競爭力評價

一、高爾夫產業(yè)基礎競爭力

（一）自然資源競爭力

（二）人力資源競爭力

（三）基礎設施競爭力

（四）相關支持產業(yè)競爭力

二、高爾夫產業(yè)核心競爭力

（一）企業(yè)戰(zhàn)略能力

（二）國際競爭力

（三）產業(yè)價值創(chuàng)造力

三、高爾夫產業(yè)環(huán)境競爭力

（一）經濟實力

（二）政府政策

（三）社會環(huán)境

四、高爾夫產業(yè)競爭力提升思路

（一）發(fā)揮政府協(xié)會作用，提升環(huán)境競爭力

（二）提高人力綜合素質，提升基礎競爭力

（三）建設行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，提升核心競爭力

第四章中國消費者調查情況分析

第一節(jié) 中國高爾夫用品消費者理念分析

一、消費者理念分析

二、消費者分類分析

第二節(jié) 高爾夫用品消費模式分析

第三節(jié) 高爾夫用品消費群體分析

一、年收入情況

二、年齡分布

三、性別分布

四、行業(yè)分布

第四節(jié) 高爾夫用品消費習慣分析

一、球具消費及品牌偏好

二、球具消費影響因素

三、球具消費認知渠道

四、服飾及其他消費情況

第五章我國高爾夫用品行業(yè)市場發(fā)展情況分析

第一節(jié) 高爾夫用品市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 高爾夫用品市場供給情況分析

一、球桿

二、球

三、服裝

第三節(jié) 高爾夫用品市場需求情況分析

一、球桿

二、球

三、服裝

第四節(jié) 高爾夫用品市場價格情況分析

第六章高爾夫用品進出口情況分析

第一節(jié) 完整的高爾夫球棍進出口分析

一、完整的高爾夫球棍進口分析

（一）進口數(shù)量分析

（二）進口金額分析

（三）進口來源分析

（四）進口均價分析

二、完整的高爾夫球棍出口分析

（一）出口數(shù)量分析

（二）出口金額分析

（三）出口流向分析

（四）出口均價分析

第二節(jié) 高爾夫球進出口分析

一、高爾夫球進口分析

（一）進口數(shù)量分析

（二）進口金額分析

（三）進口來源分析

（四）進口均價分析

二、高爾夫球出口分析

（一）出口數(shù)量分析

（二）出口金額分析

（三）出口流向分析

（四）出口均價分析

第三節(jié) 其他高爾夫球器械進出口分析

一、其他高爾夫球器械進口分析

（一）進口數(shù)量分析

（二）進口金額分析

（三）進口來源分析

（四）進口均價分析

二、其他高爾夫球器械出口分析

（一）出口數(shù)量分析

（二）出口金額分析

（三）出口流向分析

（四）出口均價分析

第七章高爾夫用品行業(yè)區(qū)域分析

第一節(jié) 華北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析

第二節(jié) 華中地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析

第三節(jié) 華東地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析

第四節(jié) 華南地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析

第五節(jié) 西北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析

第六節(jié) 東北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析

第七節(jié) 西南地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析

第八章我國高爾夫用品銷售渠道分析

第一節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)渠道等級分析

一、品牌公司

二、品牌代理商

三、一級批發(fā)商

四、二級批發(fā)商

五、零售商

第二節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)銷售渠道分析

一、球場店

二、練習場店

三、小型綜合店

四、品牌專賣店

五、高爾夫商場

六、百貨商場

七、網絡商城

第三節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)銷售平臺分析

一、高爾夫用品銷售平臺情況

二、高爾夫用品銷售平臺介紹

（一）壹佰高爾夫

（二）德霖高爾夫

（三）200高爾夫

（四）邁達康

（五）高爾夫地帶

第九章高爾夫用品產業(yè)經營策略分析

第一節(jié) 高爾夫用品營銷市場現(xiàn)狀分析

一、現(xiàn)有規(guī)模小

二、渠道單一散亂

三、水貨泛濫

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)市場營銷建議

一、觀念的轉變

二、定位的準確

三、高品質的服務

四、高爾夫球具市場營銷的創(chuàng)新發(fā)展之路

第十章高爾夫用品行業(yè)重點企業(yè)分析

第一節(jié) 高爾夫用品重點品牌企業(yè)

一、CALLAWAY

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

二、TAYLORMADE

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

三、TITLEIST

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

四、HONMA

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

五、NIKEGOLF

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

六、MACGREGOR

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

七、MIZUNO

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

九、KASCO

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

八、PING

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

十、CLEVELAND

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

第二節(jié) 高爾夫用品國內重點生產企業(yè)

一、比音勒芬服飾股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

二、上海美津濃有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

三、明安運動器材（東莞）有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

四、中山廣盛運動器材有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

五、深圳市新高品體育用品有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

六、臨沂順億高爾夫球制品有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

七、深圳市百事特體育用品有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

八、東莞威贏高爾夫用品有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

九、錦美運動用品（東莞）有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（二）企業(yè)經營情況分析

（三）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

第十一章高爾夫用品行業(yè)品牌營銷策略分析

第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)產品策略分析

一、消費群體高度細分， 產品定位精準

二、提供定制化服務， 進行高爾夫禮品開發(fā)

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)價格策略分析

一、控制銷售折扣，營造高端形象

二、樹立高端形象定位，差異化營銷

第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)分銷策略分析

一、代理商經銷制為主流

二、以形象專賣店為先鋒搶占一線城市

三、以代理商、經銷商為點開拓二級市場

第四節(jié) 高爾夫用品行業(yè)推廣策略分析

一、利用賽事塑造品牌形象

二、舉辦試打會，推廣新產品

三、跨界合作營銷，尋找合作伙伴

第五節(jié) 啟示及建議分析

第十二章高爾夫用品投資前景分析

第一節(jié) 我國高爾夫產業(yè)投資前景分析

一、高爾夫發(fā)展與經濟增長相關性

二、中國人均收入增長趨勢分析

三、高爾夫產業(yè)規(guī)模發(fā)展預測

第二節(jié) 我國高爾夫用品產業(yè)前景分析

一、球桿

二、球

三、服裝

第十三章高爾夫用品相關產業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 高爾夫運動發(fā)展趨勢分析

一、高爾夫消費群體擴大趨勢

二、高爾夫運動的大眾化趨勢

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第十四章高爾夫用品行業(yè)投資機會分析研究

第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)投資環(huán)境分析

一、宏觀經濟環(huán)境

二、政策環(huán)境分析

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)區(qū)域投資分析

第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)投資建議

一、合理的市場定位及系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略

二、加強技術研發(fā)與創(chuàng)新

三、注意銷售模式與銷售渠道的選擇

四、注重知識產權的保護

第十五章高爾夫用品產業(yè)投資風險

第一節(jié) 宏觀經濟風險

第二節(jié) 市場競爭風險

第三節(jié) 品牌風險

第四節(jié) 技術風險

第五節(jié) 進出口貿易風險

圖表目錄

圖表：高爾夫用品分類

圖表：領先的國際高爾夫用品品牌

圖表：中國主要高爾夫用品品牌

圖表：高爾夫運動政策發(fā)展歷程

圖表：高爾夫行業(yè)相關產品進口稅率情況

圖表：高爾夫產業(yè)“十三五”與“十四五”規(guī)劃發(fā)展對比

圖表：國家層面高爾夫球行業(yè)相關政策

圖表：部分省市高爾夫球行業(yè)相關政策

圖表：行業(yè)相關現(xiàn)行標準

圖表：我國體育用品行業(yè)相關政策

圖表：各省市體育用品行業(yè)相關政策

圖表：高爾夫產業(yè)鏈示意圖

圖表：養(yǎng)護機械類

圖表：球場、練習場其它用品

圖表：高爾夫地產分類情況

圖表：國內現(xiàn)有高爾夫地產的物業(yè)類型

圖表：我國高爾夫產業(yè)發(fā)展歷程

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