3月3日，因存在低價傾銷、價格欺詐等不正當(dāng)價格行為，國家市場監(jiān)管總局對橙心優(yōu)選、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選、十薈團(tuán)分別作出150萬元的頂格處罰，對食享會作出50萬元處罰。

    社區(qū)團(tuán)購，儼然成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足的熱門賽道。為了消費(fèi)者手里的“蘿卜白菜”，阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭借投資相關(guān)企業(yè)積極“入圈”，而滴滴、美團(tuán)、拼多多、蘇寧、順豐等企業(yè)則選擇下場“親身示范”。盡管擁有數(shù)據(jù)和算法等諸多優(yōu)勢，但在流量變現(xiàn)面前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們仿佛忘了還可以在推進(jìn)核心科技創(chuàng)新方面多邁一步。

    值得注意的是，從打車、單車、充電寶再到外賣、公寓住宿，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“風(fēng)口”總伴隨著“跑馬圈地”式的市場擴(kuò)張。如今，以補(bǔ)貼、低價獲客，再到市場企穩(wěn)之后漲價“回血”的套路，又開始在社區(qū)團(tuán)購的市場中上演。

    各個小區(qū)門前上演的“熱鬧”背后，是互聯(lián)網(wǎng)平臺對終端渠道的收割，進(jìn)而依靠自身產(chǎn)業(yè)鏈掌控在生活消費(fèi)領(lǐng)域絕對話語權(quán)。在“1分錢嘗鮮、1塊錢包郵”等招式面前，不僅菜販群體利益遭受沖擊，小商販、社區(qū)便利店等依托社區(qū)生存的各類實(shí)體店同樣難有還手之力，以致紛紛關(guān)門。在沒有更多選擇之后，誰又能保證看似省掉了幾顆“白菜錢”的消費(fèi)者，接下來不會再次被“反手收割”。

    去年12月，社區(qū)團(tuán)購“九不得”發(fā)布，包括了不得違法實(shí)施經(jīng)營者集中、不得利用技術(shù)手段損害競爭秩序等九種經(jīng)營行為。此番，市場監(jiān)管總局點(diǎn)名并頂格處罰相關(guān)社區(qū)團(tuán)購企業(yè)，無疑是向社會證明，采取低于成本銷售商品等行為，已經(jīng)對農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)場所和小商販的正常經(jīng)營活動產(chǎn)生影響，社區(qū)團(tuán)購市場有待規(guī)范與凈化。

    對于在急速發(fā)展中的社區(qū)團(tuán)購市場而言，隨著市場監(jiān)管總局處罰而來的則是“治理時刻”。作為以“線上預(yù)售+自提”為主的創(chuàng)新零售模式，沒有“風(fēng)口”屬性加持的社區(qū)團(tuán)購，同樣可以在解決居民買菜剛需、減少生鮮產(chǎn)品庫存損耗、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“以銷定產(chǎn)”等方面發(fā)揮優(yōu)勢。另外，有成功的案例展示，社區(qū)團(tuán)購還可以下沉到三四五線城市及周邊農(nóng)村市場，在豐富農(nóng)村百姓的物質(zhì)生活，提升百姓的獲得感和幸福感方面發(fā)揮積極作用。

    對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，如何擔(dān)負(fù)起創(chuàng)新責(zé)任，掌握核心技術(shù)，提升整體競爭力，遠(yuǎn)比眼前的“蘿卜白菜”更有價值。