2019，這個被稱為共享經濟退潮期的年份里，共享辦公室明星企業WeWork上半年虧損9億美元，如今上市折戟，現金吃緊；共享單車曾經的資本寵兒ofo尚背負巨額押金待償還；共享衣櫥企業一年倒閉近半……

    行業洗牌，資本靜默，自救、盈利已然成為共享經濟入局者們的當務之急。其中，漲價是不少共享賽道的選擇。繼共享單車之后，共享充電寶在今年也拉開了漲價的大幕，并在近日達到了一個新的話題高度。在漲價這場博弈中，天平的一端是總訂單量，反映了用戶的選擇；另一端則是總收入，一定程度上代表著共享充電寶企業的盈利能力。砝碼的增減之間，保持平衡并不是那么容易。

    不得不漲

    “天吶，怎么這么貴！”

    今年8月份，廣州市民玲玲去深圳出差。在深圳高鐵站里，手機電量告急之際，她急忙奔向附近的共享充電寶，掃了二維碼之后發現，曾經1塊錢1小時的充電寶收費竟然已經達到5元/小時，不禁發出驚呼。

    沒有考慮太久，玲玲默默轉身離開，“我寧肯手機沒電也不接受這個價格。”還有一個備用手機的她忿忿地想著。

    越來越多的消費者正像玲玲一樣，感知到了共享充電寶正在漲價的趨勢。日前，“共享充電寶告別一元時代”這一話題引發網友熱議。對比廣州幾大商圈、機場、醫院等場所的充電寶價格。發現除了廣州白云機場的街電還維持在1元/小時的價格，其他場所的共享充電寶均有漲價。以廣州萬菱匯商場為例，街電、來電、怪獸充電的價格都是2元/小時，一款名為咻電的充電寶定價則是1.5元/半小時。不同地點，相同的充電寶企業漲價幅度也有不同，在離萬菱匯僅幾百米遠的另一商圈時尚天河，怪獸充電的價格是2元/半小時。

    假設一名消費者在廣州的商場內需要給手機充2.5小時的電，按如今的單價，支出在6-10元，較之此前3元左右的價格，的確有了不小的增幅。

    “共享充電寶的這種漲價正說明這一行業在回歸理性，他們開始追求盈利，以回到發展正軌。”互聯網分析師丁道師表示。

    DCCI互聯網研究院院長劉興亮也有同樣的觀點，“作為普通消費者，我也不希望它漲價，但是從理性角度來說，為什么過去我們能夠享受到很便宜的價格，那是因為企業在燒錢砸市場，通過給用戶補貼來搶占市場。”

    數據顯示，2018年已有約1.96億人億用戶在使用共享充電寶，而隨著投資方資本的不斷注入，共享充電寶的用戶基數也大幅擴大，預計到2020年共享充電寶用戶將達到4.08億人。

    我國共享充電寶已經實現了1.0階段至3.0階段的跨越。經歷了無序競爭和洗牌之后，如今共享充電寶已經進入行業發展的成熟期，基本形成了以街電、小電、來電和怪獸充電為代表的“三電一獸”行業格局。

    促使共享充電寶供應商們紛紛漲價的另一大原因則是投資方更為謹慎。2019年4月，怪獸充電完成新一輪3000萬美元融資。而在這之前，這個行業的上一筆融資要追溯到2018年3月的小電B 輪融資，與之形成鮮明對比的是2017年40天11筆融資12億元人民幣的數據。在融資更加艱難的境況下，提高自身造血能力，通過“漲價”來提高營收成為大勢所趨。

    漲價了，然后呢？

    “漲價了也還是會用，就是扣費的時候會罵一罵它。”

    “漲價不太多，目前可以接受。”

    “可以接受漲價。”

    對于目前商場內充電寶2-3元/小時的價格，經常使用共享充電寶的消費者幾乎都表示能夠接受。一名消費者表示，“雖然覺得稍微有點貴，但現在自己已經養成了出門不帶充電寶的習慣，共享充電寶還是挺方便的，所以漲價后也還會繼續用。”也有消費者表示，要看漲價的區間，“如果漲得太多就不會使用了。”

    “這段時間使用人數看起來沒有什么變化。”“還是有很多人借用共享充電寶。”多名在廣州時尚天河商場內與共享充電寶品牌有合作的商家說道。

    共享充電寶供應商松鼠電電CEO張立榮表示，松鼠電電是一個從直營轉向代理模式的共享充電寶品牌，“我們的代理商在前段時間根據最新的市場情況進行了價格調整。”盡管對于不同城市、不同消費場景，各代理商采取了不同的定價，但松鼠電電的產品在一二線城市的價格整體上升調整為1.5-2元/小時。

    “漲價后，從后臺數據來看，增加了20%的收入，訂單量沒有發生什么變化。”張立榮說。

    短期來看，松鼠電電的漲價策略收到了一定的成效。但就整個行業而言，更為長遠的發展成效還有待考察。

    “漲多少”比“漲不漲”更值得探討

    “通過漲價能不能實現增加盈利的目標不好說，但是不漲價肯定達不到盈利目標。”劉興亮說。盡管漲價已經成為行業的共識，但如何漲，漲多少卻還沒有定論。

    市場上還有6元/小時乃至12元/小時的共享充電寶。“目前來看，漲價看來還不是特別科學，感覺有些企業是在跟風漲價，對于具體漲價的幅度和消費者實際承受能力，他們并沒有計算出來。”丁道師說道。

    漲價過高，一定會流失大量用戶。如何在漲價和用戶流失之間找到一個平衡點，是共享充電寶企業繼“漲不漲”之后面臨的更為嚴峻的問題。

    “誰先找到這個平衡點，誰就有競爭力，就可以脫穎而出。”丁道師說。

    但消費者心理和競爭對手的策略實在難以捉摸，每個共享充電寶企業的用戶規模和運營開支也各不相同，“一個企業的用戶規模如果足夠巨大，它漲10%，會對業務帶來很大的改觀。而用戶規模不夠大的企業漲價不當的話，反而會因為用戶的流失，導致漲價后的收入無法來抵消運營成本。”丁道師解釋道。

    盡管張立榮表示，松鼠電電短時間內不會再漲價。但對不同的企業而言，要知道最好的定價區間是什么，勢必還要經歷動態的調整。一段時間后，合理的定價機制或許會浮出水面。

    雖然曾被王思聰唱衰——“共享充電寶要是能成我吃翔”，但從如今的發展態勢來看，共享充電寶不僅成了，還賺錢了。和共享經濟普遍“只燒錢不賺錢”的狀況不同，據數據顯示，共享充電寶行業在2017年11月開始實現盈利。目前，幾家頭部企業都已經宣布實現盈虧平衡或盈利。

    除了漲價之外，拓展多元盈利渠道也是這一行業的發展趨勢。比如，由于共享充電寶自身的產品特點：設備機身、機柜表面等部位均可作為廣告宣傳的載體，因此也有共享充電寶企業，如來電、小電也將廣告收入作為營收來源。再比如，用戶消費行為數據的置換也是變現途徑之一。